李龍龍 近年來,面對困難群眾需求日趨多樣化、傳統(tǒng)單一救助模式無法有效滿足群眾實際需求的狀況,新疆生產建設兵團(以下簡稱兵團)通過持續(xù)推進“五個優(yōu)化”,健全完善社會救助體系,推動社會救助由“保生存”向“保基本、防風險、促發(fā)展”轉變。 理念優(yōu)化:從被動救助到精準服務 兵團在政策設計階段充分征求各級民政部門意見,以困難群眾的實際需求為導向,構建全域覆蓋的主動發(fā)現(xiàn)網絡體系,健全網格化摸排體系,形成動態(tài)數(shù)據(jù)庫,推動社會救助從“人找政策”向“政策暖人”轉變。比如,為了在政策執(zhí)行中做到剛性與柔性有機結合,針對邊境團場困難群眾生活成本較高的問題,對距團部30公里以上偏遠連隊的低保對象,適當按照比例增發(fā)救助金。兵團第十二師構建了“七彩網格”管理體系,以7種顏色分類標注獨居老人、殘障家庭人員等特殊群體,實現(xiàn)“顏色識別、精準響應”,提高了救助幫扶的精度和溫度。 組織優(yōu)化:從打破壁壘到協(xié)同推進 縱向貫通溝通協(xié)調機制,充分發(fā)揮兵團、師市、團鎮(zhèn)三級社會救助體系建設領導小組作用,由分管領導掛帥,民政牽頭多部門聯(lián)動。2024年,兵團各級召開民政專題會議755次,解決跨部門問題103項。兵團連隊(社區(qū))各民族嵌入式居住在一起,社會救助聯(lián)席小組成員單位在肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)和春節(jié)等重要節(jié)日開展“雙向送溫暖”活動,組織漢族干部對少數(shù)民族困難群眾進行走訪慰問,組織少數(shù)民族群眾幫漢族孤寡老人掃塵迎春,通過一系列活動讓各族群眾像石榴籽一樣緊緊抱在一起,進一步鑄牢中華民族共同體意識。 橫向融通資源平臺,制定了《兵團關于加強政府救助與慈善幫扶有效銜接的實施意見》,引入25家社會組織,形成了“政府保基本+慈善補短板”的模式,推動落實“繁榮兵團·慈善行動”,積極倡導慈善組織創(chuàng)新工作方式,有序開展幫扶活動,兵團慈善組織共募集救助類款物合計1185萬元,直接受益群眾5700余名。整合援疆資源,與19個對口援疆省市建立“需求清單+資源清單”對接機制,2024年爭取救助類款物總價值244萬元,受益群眾1.24萬余名。 流程優(yōu)化:從單一業(yè)務到一站服務 兵團民政局通過數(shù)據(jù)賦能,進一步升級社會救助信息平臺和居民家庭經濟狀況核對系統(tǒng),對接公安、醫(yī)保、人社等12個部門和自治區(qū)民政廳數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)“即時核驗、智能匹配”,打通困難群眾跨體系服務中的堵點難點。2024年,兵團149個團場設立了便民服務中心,整合低保、特困、醫(yī)療救助等8類專項救助業(yè)務,實現(xiàn)了“一窗辦理”。第八師石河子市推行“一窗受理、協(xié)同審批”,申請材料由13項精簡至4項,辦理時限壓縮70%。兵團建立“申請—審批—發(fā)放—回訪”全流程追蹤系統(tǒng),設置風險預警指標,實現(xiàn)對社會救助的監(jiān)督閉環(huán)管理。2024年,兵團通過系統(tǒng)平臺攔截重復申領、虛假申報131起,節(jié)約救助資金12.8萬元。第二師鐵門關市通過數(shù)據(jù)篩查,主動發(fā)現(xiàn)未申報社會救助的困難群眾52戶80人。 人才優(yōu)化:從人才匱乏到專業(yè)精兵 兵團穩(wěn)步實施基層業(yè)務人員能力提升工程,組織開展覆蓋兵團所有團場(街道)業(yè)務人員的培訓,通過邀請專家解讀最新救助政策、講授社會學和心理學知識等,使工作人員能夠全面掌握救助知識,在實踐中能夠有效處理復雜案例,確保社會救助政策在基層精準落地、落細、落實。2024年,兵團組織培訓35場,覆蓋工作人員900人次。同時,將群眾滿意度和政策落實時效納入社會救助工作績效考核范圍。第十師北屯市通過績效考核的方式,促進救助響應速度提升58%。兵團民政局與兵團社會工作部深度對接,引導基層業(yè)務人員參加社會工作者職業(yè)資格考試,做到應考盡考,協(xié)同推進人才專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。 創(chuàng)新優(yōu)化:從經驗驅動到數(shù)字賦能 兵團開發(fā)了“救助系統(tǒng)掌上通”微信小程序,集成了政策查詢、在線申請等功能。截至目前,注冊用戶數(shù)量不斷攀升,線上辦理率持續(xù)升高。區(qū)塊鏈技術在救助領域廣泛應用,第四師可克達拉市試點救助資金“鏈上監(jiān)管”,實現(xiàn)撥付記錄不可篡改、全程可追溯。數(shù)字鴻溝不斷破解,第三師圖木舒克市建立了8種類型的“銀齡人才庫”,組建了“老政委”服務團、“石榴籽幫幫團”等銀發(fā)志愿服務隊20支,積極引導志愿者協(xié)助老年人、殘疾人使用智能設備,惠及1000余名困難群眾。 下一步,兵團將以數(shù)字賦能為支撐,以理念優(yōu)化為動力,不斷推進“五個優(yōu)化”,有效聚合邊疆地區(qū)的救助資源,推動救助服務從單一模式向“鐵腳板+大數(shù)據(jù)”躍升,不斷擦亮“天山雪蓮”多維救助品牌。同時,將“紅色兵團精神”融入到救助人才培養(yǎng)中,持續(xù)打造具有邊疆特色的救助文化。