王 晶 黃英瑜
2023年10月,,民政部等11部門聯(lián)合印發(fā)《積極發(fā)展老年助餐服務(wù)行動方案》,,各地加大了老年食堂建設(shè)力度,,并將其作為一項重要的老年民生工程持續(xù)深入推進(jìn),。民政部養(yǎng)老服務(wù)司在對該方案進(jìn)行政策解讀時,提出要“因地制宜穩(wěn)步有序推進(jìn),、聚焦短板弱項精準(zhǔn)施策,、靈活多樣創(chuàng)新服務(wù)方式”,。福建省晉江市在實際工作中,,注重把握這幾項重點,探索多元運營模式,、發(fā)現(xiàn)問題分析問題,、思考對策和出路,讓這項為民實事健康可持續(xù)發(fā)展,。
長者食堂的運營模式
晉江市民政局立足高質(zhì)量規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運營,、高品質(zhì)服務(wù),,建成長者食堂29個,每個補(bǔ)貼30萬元,。長者食堂根據(jù)各地特點,,因地制宜選擇合適的運營模式,主要分為三類。
第一類是市場主體承運型,。梅嶺街道梅青社區(qū)和青陽街道陽光社區(qū)的長者食堂屬于此類,,由福建睿宸養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和陽光頤養(yǎng)園利用社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施或者自身運營條件,開展市場化與社會化服務(wù)相結(jié)合的助老服務(wù),。餐廳面向市場開放,,按照正常的市場標(biāo)準(zhǔn)收費,但是有社區(qū)補(bǔ)貼,,為社區(qū)老年人提供相應(yīng)的優(yōu)惠,。這種模式具有一定的專業(yè)化、市場化優(yōu)勢,。
第二類為村集體自營型,。這種模式下,村集體經(jīng)濟(jì)獨立招聘用工,,按照“社區(qū)引導(dǎo),、集體運營,、公益屬性,、綜合監(jiān)管”的原則運營長者食堂。以東石鎮(zhèn)坑園村為例,,村集體自籌自營,,出資招聘服務(wù)人員、購置設(shè)備,,為老年人免費送餐上門,,就餐補(bǔ)貼由村慈善愛心援助站支持。村級集體經(jīng)濟(jì)和慈善機(jī)構(gòu)共同參與,,公益服務(wù)性質(zhì)鮮明,,拓展了基層自治、公共參與的形式與途徑,。
第三類為社會組織助力型,。社區(qū)引進(jìn)社會組織提供專業(yè)老年助餐服務(wù),以新塘街道后庫社區(qū)為例,,社區(qū)對接公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),,探索“政府+社會”的助餐服務(wù)模式,并依托該公益組織,,開展志愿活動傳遞愛心,,推動社區(qū)為老服務(wù)水平。
長者食堂的建設(shè)運營情況
在中國社會科學(xué)院社會學(xué)所課題組和晉江市民政局調(diào)研的長者食堂中,,運營方各有招數(shù),,大多能夠持續(xù)運營,但有的也遇到一些困難和問題,期待得到幫助指導(dǎo),。
以上三類運營模式中,,第一類為主流,社區(qū)利用政府補(bǔ)貼資金負(fù)責(zé)建設(shè)食堂的基礎(chǔ)設(shè)施,,不實際參與后期運營,,承接的企業(yè)實際運營并自負(fù)盈虧,。福建睿宸養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在華泰社區(qū)和梅青社區(qū)分別開設(shè)兩家長者食堂,,前者屬于開放型小區(qū),規(guī)模較大,,客流量大,,長者食堂能夠收支平衡,但后者位于封閉的安置型小區(qū),,對外面客源吸引力低,,而為了體現(xiàn)菜品豐富性的每天菜品翻新,卻成了利用外賣平臺拓展市場業(yè)務(wù)的阻礙,,并且集中點位送餐推行較難,,送餐對象難以組織,且大部分居民想要自主點餐,,而非套餐化配送,。這個長者食堂市場化運營存在困難。在難以自負(fù)盈虧的情況下,,政府部門兜底成為運營方的主要訴求,。對于政府補(bǔ)助門檻也有不適應(yīng)之處,以“刷臉認(rèn)證”為補(bǔ)貼依據(jù)為例,,無論是終端設(shè)備成本負(fù)擔(dān),,還是服務(wù)對象配合方面都存在問題。
陽光頤養(yǎng)園是民建民營的養(yǎng)老服務(wù)中心,,集合了養(yǎng)老院,、日間照料、長者食堂和居家上門服務(wù),,這是其運營長者食堂的優(yōu)勢,, 因為長者食堂依托服務(wù)中心而建不需要另外支付大額成本,而其他業(yè)務(wù)則提供了穩(wěn)定的資金流與客源,。但他們也有自己的苦惱——不穩(wěn)定因素來自房東,,房東在續(xù)租問題上意向搖擺,給運營帶來了很多不確定性,。
新塘街道后庫社區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部,,更像是農(nóng)村,部分居民因拆遷而農(nóng)轉(zhuǎn)居,很多人還住著分散的自建房,。社區(qū)人口在2000人左右,,總體規(guī)模不大,目前60歲以上老年人200余人,。該社區(qū)資金壓力大,,對于政策扶持需求較大。但該社區(qū)有一家公益慈善機(jī)構(gòu)此前就開展過為老人免費送午餐服務(wù),,社區(qū)與之合作,,以其經(jīng)驗和人力來降低食堂的運營成本。
坑園村的長者食堂更多借助了村集體的優(yōu)勢,。該長者食堂采用差異化補(bǔ)貼方式,,即全村90歲以上每餐3元、70歲以上每餐5元,,其他居民每餐9.9元,,所有價格優(yōu)惠都來自村級集體經(jīng)濟(jì)或村慈善愛心機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。由于食堂地理位置較遠(yuǎn),,每日用餐人數(shù)約100人,,堂食占比僅20%,村里的巡邏隊負(fù)責(zé)免費送餐,,但由于人群分散,、配送距離遠(yuǎn),送餐效率不高,。相較于市場化運作的長者食堂,,由于村集體補(bǔ)貼較多,坑園村老年餐的價格更優(yōu)惠,。
老年助餐服務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展的思考
老年人的就餐問題是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,,需統(tǒng)籌各方力量,鼓勵多元參與,,從兜底服務(wù)向普惠服務(wù)過渡,。針對晉江這幾家長者食堂的情況,我們分析具體問題,,提出助力解決的思路,,并進(jìn)一步實踐。
首先,,立足城鄉(xiāng)現(xiàn)狀,,因地制宜推進(jìn)助餐服務(wù)。在城市,,政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,,穩(wěn)定市場主體,,推動老年助餐服務(wù)“質(zhì)”“量”齊升。一是支持符合條件的餐飲企業(yè)參與,,鼓勵連鎖化運營,,提升品牌效應(yīng),增強(qiáng)市場信心,。二是依托現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),,整合提供老年助餐服務(wù),降低助餐成本,。三是支持符合標(biāo)準(zhǔn)的小型餐館就近為老年人提供助餐服務(wù),,政府可以通過合作掛牌等方式,擴(kuò)大老年助餐范圍,。在農(nóng)村,,應(yīng)注重發(fā)揮村集體和慈善資源的優(yōu)勢,。一是引導(dǎo)行政村使用集體經(jīng)濟(jì)收入發(fā)展老年助餐服務(wù),,可由集體經(jīng)濟(jì)積累較多的村居運營,財務(wù)獨立核算,,為農(nóng)村老年人提供質(zhì)優(yōu)價廉的助餐服務(wù),。二是鼓勵鄉(xiāng)賢、慈善機(jī)構(gòu)參與長者食堂建設(shè)運營工作,,晉江慈善資源較為豐富,,可以考慮以村級敬老院為基礎(chǔ),擴(kuò)展農(nóng)村助餐(送餐)服務(wù),。三是偏遠(yuǎn)地區(qū)可以考慮支持村民互助型老年食堂,,即“食材自辦,搭伙做飯”,,充分利用村居特色和資源,,鼓勵村民互惠共助。
其次,,出臺配套扶持政策,,支持長者食堂可持續(xù)發(fā)展。一是完善補(bǔ)助政策,,高質(zhì)運營,。根據(jù)地方老年人經(jīng)濟(jì)狀況,給予不同的就餐補(bǔ)助,。針對沒有長者食堂的村居,,給予一次性建設(shè)補(bǔ)助。針對已經(jīng)建成的長者食堂,,每年給予一定的運營補(bǔ)助,,落實稅費和水電等優(yōu)惠政策,,支持助餐服務(wù)持續(xù)發(fā)展。二是多元參與,,共擔(dān)運營,。鼓勵承接政府項目運營的企業(yè)拓展社會化、市場化服務(wù),,并將居家養(yǎng)老,、助餐服務(wù)等各類養(yǎng)老服務(wù)項目一并納入養(yǎng)老服務(wù)體系綜合考核。三是豐富內(nèi)涵,,綜合運營,。鼓勵長者食堂在滿足老年人助餐服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,開展知識講座,、文體娛樂等活動,,讓餐桌和食堂成為豐富老年人精神文化生活的新平臺。
最后,,嚴(yán)格監(jiān)督管理,,提升長者食堂服務(wù)的規(guī)范性。一是完善機(jī)制,,監(jiān)管資金,。民政部門引入智能養(yǎng)老服務(wù)平臺,建立助餐數(shù)據(jù)實時歸集平臺,,安裝智慧人臉識別助餐系統(tǒng),,精準(zhǔn)識別就餐對象類別,實時統(tǒng)計就餐人數(shù),。二是統(tǒng)一規(guī)范,,監(jiān)管服務(wù)。長者食堂統(tǒng)一設(shè)施配備,、明碼標(biāo)價,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)專業(yè)化,、正規(guī)化,、常態(tài)化管理??善刚埖谌綑C(jī)構(gòu)對長者食堂進(jìn)行實地走訪調(diào)查,。三是監(jiān)管安全。在長者食堂配備安全員,,民政部門牽頭,,聯(lián)合市場監(jiān)管、消防等部門常態(tài)化開展安全檢查,。針對食品衛(wèi)生安全等問題,,制定明細(xì)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)抓日常管理。
(作者王晶系中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員,,黃英瑜系福建省晉江市民政局副局長)