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首頁馬君君 王佳妮
近年來,，浙江省湖州市南潯區(qū)民政局緊緊圍繞新時代民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持黨建統(tǒng)領,，強化嚴格依法管理與積極引導發(fā)展并重,，助推社會組織高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨建統(tǒng)領
以清廉建設促高質(zhì)量發(fā)展
南潯區(qū)民政局以強黨建,、抓規(guī)范,、促廉潔為主線，加強社會組織領域黨風廉政和規(guī)范化建設,。
強化黨建工作部署,。區(qū)民政局壓實相關部門的黨建工作管理責任，切實加強對社會組織的政治引領,。召開全區(qū)社會組織高質(zhì)量發(fā)展工作推進會暨社會組織專職負責人培訓班,，對清廉社會組織建設工作進行專題部署。
強化登記管理融合,。區(qū)民政局將黨建工作融入社會組織成立登記,、章程核準、年檢年報,、專項抽查,、等級評估、執(zhí)法監(jiān)督,、教育培訓等環(huán)節(jié)。健全完善黨建與業(yè)務融合發(fā)展機制,，目前,，全區(qū)社會組織黨建入章率和黨建工作機構落實率達95%,。
強化示范引領作用。區(qū)民政局強化社會組織綜合黨委實體化運作,，建設一批社會組織“紅色驛站”,，打造社會組織黨員、志愿者“一站式”服務平臺,。構建“1+3+N”組織體系,，即綜合黨委下設志愿服務類、社工機構類,、公益慈善類三個支部,，完善兜底功能。創(chuàng)新組織聯(lián)學,、資源聯(lián)享,、活動聯(lián)辦、服務聯(lián)動的“四聯(lián)”工作機制,，引導全區(qū)社會組織參與助力共富,、鄉(xiāng)村振興等工作。
堅持依法管理
以規(guī)范運行促高質(zhì)量發(fā)展
區(qū)民政局采用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方式,，打造社會組織“線上+線下”服務監(jiān)管模式,。
建立完善監(jiān)管體系。區(qū)民政局建立“1+5+X”的社會組織監(jiān)管體系,，從社會組織年度檢查,、績效評估等5個方面開展“雙隨機、一公開”以及日常巡查檢查,，通過浙政釘“掌上執(zhí)法”等信息化手段,，切實掌握社會組織運營及績效情況，進一步規(guī)范項目實施和資金使用管理,。
精準高效運用系統(tǒng),。區(qū)民政局使用社會組織管理應用系統(tǒng)，動態(tài)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),，增強社會組織業(yè)務辦理部門間的數(shù)據(jù)共享,，提高社會組織工作信息化水平。同時,，強化結果運用,，對3A級以上社會組織在政府購買服務政策上予以傾斜。
多跨協(xié)同強化監(jiān)管,。區(qū)民政局推動登記管理機關,、業(yè)務（行業(yè)）主管單位、黨建工作機構以及各綜合執(zhí)法部門實現(xiàn)數(shù)智系統(tǒng)融合互動,，一站式采集社會組織全要素信息,。以社會組織法人信息為基礎,，綜合社會組織日常管理數(shù)據(jù)，為社會組織精準“畫像”,，提升監(jiān)管水平,。
堅持積極引導
以能力建設促高質(zhì)量發(fā)展
區(qū)民政局深入實施社會組織穩(wěn)進提質(zhì)提升行動，加大培育扶持,、示范引領,，加強社會組織能力建設。
開展培優(yōu)育強行動,。區(qū)民政局分類分層實施社會組織品牌與人才工程,，健全省、市,、區(qū)三級品牌社會組織培育目錄庫,，選樹市級以上品牌社會組織14家、社會組織領軍人物21名,，培育5A級,、4A級社會組織21家、品牌服務項目17個,；將社會組織內(nèi)部治理成果與政府購買服務,、等級評估等結合，培育一批示范型清廉社會組織,。
開展項目賦能行動,。區(qū)民政局連續(xù)6年實施社會組織公益創(chuàng)投活動，累計投入資金超800萬元,，持續(xù)打造“水晶晶”公益服務品牌,。開設社會組織規(guī)范化建設專題輔導，聘請第三方專業(yè)機構為社會組織提供“伴隨式”服務,，系統(tǒng)化推進社會組織承接政府購買服務,。
開展專項治理行動。區(qū)民政局全面落實社會組織法定代表人離任經(jīng)濟責任審計和社會組織注銷清算工作,，突出資金使用的合法合規(guī)性審查,。瞄準社會組織領域違法違規(guī)等現(xiàn)象，常態(tài)化推進打擊整治非法社會組織,、制止行業(yè)協(xié)會商會亂收費等工作,。
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