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首頁應(yīng)煒鋒
近年來,，浙江省仙居縣民政局開展“亮劍計劃”社會組織以廉促信行動（以下簡稱“亮劍計劃”）,，通過深化清廉服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步優(yōu)化組織管理,、強(qiáng)化信息公開,、提升服務(wù)質(zhì)量,。
模式創(chuàng)新促發(fā)展
全方位推進(jìn)公信力提升
“亮劍計劃”通過“1+3+N”模式助力社會組織公信力提升?！?”是指1個目標(biāo),，將以廉促信作為核心,緊緊圍繞主題開展行動；“3”是指以制度規(guī)范,、平臺搭建和氛圍營造三類舉措為抓手,，聚焦提升社會組織內(nèi)驅(qū)力；“N”是指培樹N家社會組織為標(biāo)桿,，撬動全縣社會組織發(fā)展支點(diǎn),。社會組織以廉促信行動通過三類清廉建設(shè)舉措，用制度規(guī)范社會組織發(fā)展,、用陣地宣傳清廉文化,、用氛圍宣傳清廉社會組織品牌，培樹N家社會組織為標(biāo)桿,，通過以點(diǎn)帶面的示范引領(lǐng)作用,，實現(xiàn)全縣社會組織公信力提升的核心目標(biāo)。
“亮劍計劃”開展后,，仙居縣入選浙江省清廉社會組織建設(shè)觀察點(diǎn),，仙居縣紅十字應(yīng)急搜救隊和仙居縣紅心志愿者協(xié)會被評為浙江省品牌社會組織,，仙居縣紅十字應(yīng)急搜救隊入選首批浙江省清廉社會組織建設(shè)百家范例，1個品牌項目獲評省級獎項,。
多措并舉抓落實
長效化筑牢公信力堡壘
以制度建設(shè)為根本,，強(qiáng)化組織管理高效性。仙居縣率先建立全市首個登記管理機(jī)關(guān),、業(yè)務(wù)主管單位,、黨建工作機(jī)構(gòu)三方協(xié)同機(jī)制，理順三方對社會組織的綜合監(jiān)管職責(zé),。39家“僵尸型”社會組織在三方管理部門的聯(lián)動配合下順利完成注銷登記手續(xù),，節(jié)約了社會資源，盤活了社會組織剩余資產(chǎn),。出臺《仙居縣行業(yè)協(xié)會商會監(jiān)管機(jī)制》,，著重監(jiān)管全縣21家行業(yè)協(xié)會商會召開理事會、監(jiān)事會和會員（代表）大會及會費(fèi)收取情況,，僅2024年各行業(yè)協(xié)會商會就減免降低會費(fèi)105萬元,，惠及會員企業(yè)550家。此外,，縣民政局還針對社會組織管理薄弱環(huán)節(jié)制定了一系列專項制度,，使社會組織內(nèi)部治理水平得到有效提升。
以平臺搭建為橋梁,，深化信息公開透明性,。仙居縣政府官網(wǎng)開設(shè)“社會組織信息公開”模塊，為社會組織提供統(tǒng)一的信息公開平臺,，公示社會組織黨務(wù)和財務(wù)等重要事項,。同時，出臺《仙居縣社會組織信息公開指引》,，規(guī)范社會組織信息公開方式,、內(nèi)容、時間,，并對公開不到位的社會組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對一”談話,，目前已約談15人并完成整改。
以氛圍營造為手段,，提升服務(wù)品質(zhì)卓越性,。仙居縣引導(dǎo)社會組織將清廉元素融入日常服務(wù)、公益創(chuàng)投項目和社會組織合作中,，開展不同類型的清廉文化宣傳活動,，借此將清廉文化帶入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等場所,。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣社會組織已開展清廉活動25場,，累計服務(wù)1100人次,，針對社會組織開展各類教育培訓(xùn)活動10場，幫助4家社會組織承接2023年度臺州市社會組織公益創(chuàng)投項目,。仙居縣成為全市承接社會組織公益創(chuàng)投項目數(shù)量最多的區(qū)縣,。
當(dāng)標(biāo)桿樹新風(fēng)
深層次打造公信力品牌
以清廉建設(shè)為抓手，培樹N家清廉社會組織標(biāo)桿,。仙居縣已培樹16家社會組織為清廉社會組織示范點(diǎn),，打造清廉品牌5個——“青嵐計劃”“清廉助人”“清廉教育”“清廉為企”“清廉志愿”，有效帶動全縣其他社會組織共同參與到清廉建設(shè)中,。仙居縣紅十字應(yīng)急搜救隊“青嵐計劃”清廉品牌被評為浙江省先進(jìn)基層黨組織,、首批浙江省清廉社會組織建設(shè)百家范例。
仙居縣依托縣社會組織黨群服務(wù)中心和橫溪鎮(zhèn)社會組織黨群服務(wù)中心進(jìn)行清廉陣地建設(shè),，現(xiàn)已設(shè)立2個清廉社會組織建設(shè)專區(qū),，將清廉建設(shè)的成果更廣泛地輻射至縣、鎮(zhèn)兩級社會組織,。
（作者系浙江省仙居縣民政局副局長）
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