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甘肅省酒泉市肅州區(qū)民政局黨組書記,、局長  蘇尚全

近年來,，甘肅省酒泉市肅州區(qū)認真貫徹落實國家關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)工作的新部署,、新要求,，下大力氣補齊養(yǎng)老服務(wù)短板，探索創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式,，建成以居家為基礎(chǔ),、社區(qū)為依托,、機構(gòu)為補充的功能齊全,、規(guī)模適度,、覆蓋城鄉(xiāng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,，較好滿足老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,。

持續(xù)夯實養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)

肅州區(qū)成立養(yǎng)老服務(wù)工作協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺《肅州區(qū)“十四五”養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《肅州區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)清單》等政策文件,，推動養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展,。依托酒泉市社會福利院建立肅州區(qū)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心和養(yǎng)老應(yīng)急救援技術(shù)服務(wù)中心,，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建立5個區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心，在村（社區(qū)）建立村級互助幸福院（社區(qū)日間照料中心）,，形成區(qū),、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理體系,，實現(xiàn)人員力量更強,、運營管理更好,、服務(wù)質(zhì)量更高,。強化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給，多元投入增強發(fā)展后勁,，積極爭取資金8600萬元,，實施肅州區(qū)老年養(yǎng)護院二期項目，新增養(yǎng)老床位466張,。鼓勵引導(dǎo)社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu),，引進社會資本4.5億元，建成3家民辦養(yǎng)老機構(gòu),，養(yǎng)老服務(wù)功能布局日趨完善,。

持續(xù)延伸居家養(yǎng)老服務(wù)觸角

肅州區(qū)建成智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺，引入人工智能技術(shù),，植入智慧助餐,、智慧照料、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)模塊,，實現(xiàn)從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”轉(zhuǎn)變,。依托街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，采取“劃片分塊”委托運營方式,，明確每個機構(gòu)既是居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),，也是綜合養(yǎng)老服務(wù)中心運營企業(yè)，并以綜合養(yǎng)老服務(wù)中心為圓點,，向社區(qū)日間照料中心,、村級互助幸福院輻射，延伸服務(wù)觸角,，為老年人提供專業(yè)化,、多樣性的居家養(yǎng)老服務(wù)。投入資金2200余萬元,，實施特殊困難老年人家庭適老化改造3153戶,，有效提升老年人的生活品質(zhì)。整合資源建成老年助餐點21家,，探索構(gòu)建“政府補一點,、慈善捐一點,、企業(yè)讓一點、個人出一點,、志愿做一點”的資金籌措機制,，確保助餐服務(wù)可持續(xù)開展。

持續(xù)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量

肅州區(qū)嚴格落實《養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查服務(wù)指南》和《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》兩項國家標準,，嚴格按照《甘肅省養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)合同示范文本》要求,，督促養(yǎng)老機構(gòu)與入住老人及其監(jiān)護人簽訂入住合同，明確機構(gòu)與家庭雙方的權(quán)利與義務(wù),，做到用制度管人,、靠標準管事。持續(xù)加大培訓(xùn)力度,，提升護理人員綜合素養(yǎng),。“十四五”以來,，全區(qū)共培訓(xùn)養(yǎng)老護理人員1360余人,，150余名護理人員通過培訓(xùn)取得養(yǎng)老護理員職業(yè)資格證書。積極探索養(yǎng)老服務(wù)新模式,，肅州區(qū)老年養(yǎng)護院實現(xiàn)“樓上安享晚年,，樓下即時醫(yī)療”的無縫對接；春光養(yǎng)老院引入中醫(yī)康復(fù)理療服務(wù),；鑫隆夕陽紅老年公寓依托資源優(yōu)勢,，與省內(nèi)外養(yǎng)老機構(gòu)和旅游公司開展合作，提供“候鳥式”旅居養(yǎng)老服務(wù),。

持續(xù)筑牢養(yǎng)老機構(gòu)安全防線

肅州區(qū)成立養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)檢查小組,，深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管,，整合民政,、市場監(jiān)管、衛(wèi)健,、住建等行業(yè)監(jiān)管力量,，加強日常執(zhí)法檢查和明察暗訪，落實月度例行檢查與節(jié)假日專項檢查制度,，形成常態(tài)化,、制度化的監(jiān)管機制。制定《肅州區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)考核評價獎補辦法》,，每年安排50萬元用于考評獎補,，推動服務(wù)提質(zhì)增效。適時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,，定期邀請消防專家對全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)工作人員進行全覆蓋安全培訓(xùn),，不斷提升工作人員的安全意識和應(yīng)急處突能力,，進一步筑牢養(yǎng)老機構(gòu)安全防線。