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廣東深圳強(qiáng)化黨建引領(lǐng)社區(qū)治理 構(gòu)建共建共治共享新格局

時(shí)間:2021-04-07   瀏覽量:128 次  來源:中國社區(qū)報(bào)
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近年來,,廣東省深圳市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層社會(huì)治理的一系列重要指示批示精神,,堅(jiān)持以“突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動(dòng)社區(qū)共建共治共享”為方向,,堅(jiān)持“改善社區(qū)民生”和“激發(fā)社區(qū)活力”并舉,,積極探索社區(qū)治理的新模式、新舉措,,走出了一條符合時(shí)代特征,、解決實(shí)際問題、具有深圳特色的特大城市社區(qū)治理新路,。

突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

在市級(jí)層面,,深圳市委成立了基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市基層治理工作,,把黨的建設(shè)貫穿于城市社區(qū)治理全過程,。深圳市委出臺(tái)《深圳市基層管理體制改革指導(dǎo)意見》,著力構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心,,以居民自治為基礎(chǔ),,以社區(qū)工作站為政務(wù)服務(wù)平臺(tái),社區(qū)各類主體共同參與的社區(qū)治理新機(jī)制,。

在街道層面,,制定出臺(tái)《中國共產(chǎn)黨深圳市街道工作委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》,充分發(fā)揮街道黨工委“軸心”作用,,聚焦抓黨建、抓治理,、抓服務(wù)等主責(zé)主業(yè),。推進(jìn)街道管理體制改革,優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,,將街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由30個(gè)左右精簡到10個(gè),,提升管理服務(wù)效能。

在社區(qū)層面,,出臺(tái)《中國共產(chǎn)黨深圳市社區(qū)委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見》《關(guān)于推進(jìn)城市基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)+”模式的意見》等基層黨建標(biāo)準(zhǔn)文件,,深化政經(jīng)分開、居站整合、賦權(quán)定責(zé),、人事提管“四項(xiàng)改革”;強(qiáng)化社區(qū)工作者待遇,、黨群活動(dòng)陣地、服務(wù)居民經(jīng)費(fèi)“三大保障”;落實(shí)社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán),、人事安排權(quán),、監(jiān)督管理權(quán)、事務(wù)決策權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”,。鞏固和發(fā)展以社區(qū)黨委為核心,,居委會(huì)、工作站,、群團(tuán)組織,、駐區(qū)單位、社會(huì)組織,、物業(yè)公司等多方共同參與治理的格局,。

加強(qiáng)基層工作者隊(duì)伍建設(shè)

深圳市多措并舉加強(qiáng)基層工作者隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)街道黨工委書記,,實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)班子五年任期制,,保持街道干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。

實(shí)施基層黨組織“頭雁”工程,。社區(qū)黨委書記實(shí)行事業(yè)崗位,、事業(yè)待遇,連續(xù)任職滿六年,,經(jīng)規(guī)定程序可使用事業(yè)編制,,表現(xiàn)優(yōu)秀的選拔擔(dān)任街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

推進(jìn)社區(qū)工作者“雁陣”建設(shè),。實(shí)施社區(qū)“兩委”成員學(xué)歷提升計(jì)劃,,力爭用2~3年時(shí)間推動(dòng)社區(qū)“兩委”成員全部達(dá)到大專及以上學(xué)歷。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)專職工作者管理的指導(dǎo)意見》,,落實(shí)3類35檔崗位管理體系,,突出政治標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范薪酬,、考核,、激勵(lì)機(jī)制,暢通職業(yè)發(fā)展渠道,,增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和自豪感,。

加強(qiáng)服務(wù)陣地、隊(duì)伍,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè),。深圳市出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)黨群服務(wù)中心建設(shè)管理的意見》,,按照“1+10+N”的模式,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)市,、區(qū)兩級(jí)黨群服務(wù)中心,,合理布局社區(qū)、園區(qū),、商圈,、樓宇黨群服務(wù)中心,確保黨員居民在1公里范圍內(nèi)可以到達(dá)一個(gè)黨群服務(wù)中心,。

同時(shí),,通過完善功能設(shè)置,提高建設(shè)水平,,促進(jìn)黨建活動(dòng),、為民服務(wù)等功能在黨群服務(wù)中心集聚,并統(tǒng)一牌匾,、統(tǒng)一著裝,,體現(xiàn)黨組織服務(wù)居民特征,樹立黨的良好形象,。

加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。深圳市、區(qū)民政部門緊緊依托社區(qū)黨群服務(wù)中心,,每年支持每個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心50萬福彩公益金,,為每個(gè)社區(qū)購買不少于5名社工和工作輔助人員,在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)提供普惠性的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,。同時(shí),建立跨部門的社區(qū)服務(wù)體制,,推動(dòng)建立以專業(yè)社工為骨干,,心理咨詢師、護(hù)理師,、志愿者等多種力量并存的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,。

加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”模式落地生根,,依托基層公共服務(wù)綜合平臺(tái),、深圳智慧黨建、社區(qū)家園網(wǎng)等“多維網(wǎng)絡(luò)”,,建立市,、區(qū),、街道,、社區(qū)四級(jí)服務(wù)體系,統(tǒng)一事項(xiàng)管理、統(tǒng)一服務(wù)模式,、統(tǒng)一信息系統(tǒng),、統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo),。推進(jìn)審批服務(wù)便民化,,99.92%的服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)最多跑一次,做到服務(wù)精準(zhǔn)高效,、訴求及時(shí)回應(yīng),、問題快速處理。

搭建“民生微實(shí)事”平臺(tái)

深圳市自2015年以來全面推廣“民生微實(shí)事”,,“民生微實(shí)事”項(xiàng)目,,由社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)組織實(shí)施,。實(shí)施過程中,,做到四個(gè)“強(qiáng)化”。

強(qiáng)化黨委主導(dǎo),。市,、區(qū)組織、民政部門密切聯(lián)動(dòng),,制定社區(qū)“民生微實(shí)事”工作規(guī)程,,發(fā)揮社區(qū)黨委在服務(wù)居民中的主導(dǎo)作用。

強(qiáng)化民主決策,。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”議事決策機(jī)制,,規(guī)范項(xiàng)目征集、評議,、確定,、實(shí)施、監(jiān)督等各項(xiàng)程序,。

強(qiáng)化各方參與,。將項(xiàng)目遴選和采購自主權(quán)下放給街道和社區(qū),將服務(wù)評價(jià)話語權(quán)交給居民,,社區(qū)居民既“點(diǎn)菜”又監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)“百姓點(diǎn)菜、政府買單”,。

強(qiáng)化資金支持,。由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按照1∶1的比例,,每年為每個(gè)社區(qū)平均安排200萬元經(jīng)費(fèi),。2015年以來,,深圳市共實(shí)施“民生微實(shí)事”項(xiàng)目超過7萬件,投入財(cái)政資金超過70億元,,解決了一大批居民身邊的小事,、急事、難事,。

構(gòu)建融合共建新格局

加強(qiáng)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè),。深圳市制定了加強(qiáng)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的政策文件,健全完善居委會(huì)換屆選舉,、居務(wù)公開,、居務(wù)監(jiān)督等機(jī)制,發(fā)揮居委會(huì)促進(jìn)居民自治,、提升社區(qū)服務(wù)水平的積極作用,。

健全社區(qū)協(xié)商機(jī)制。不斷完善居民議事會(huì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,充分發(fā)揮社區(qū)黨群聯(lián)席會(huì),、居民會(huì)議、居民議事會(huì)等社區(qū)議事協(xié)商平臺(tái)作用,,實(shí)行“民主商議,、一事一議”。做強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民議事會(huì),,以“六有”(有架構(gòu),、有流程、有名冊,、有制度,、有培訓(xùn)、有監(jiān)督)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常運(yùn)行,,引導(dǎo)社區(qū)居民以法治思維和法治方式參與社區(qū)公共事務(wù),。

探索發(fā)展社區(qū)基金會(huì)。通過設(shè)立社區(qū)基金會(huì),,以非公募的方式在本社區(qū)范圍籌集資金,、匯聚社區(qū)慈善力量,以項(xiàng)目化方式幫助有需要的群體,,拓展社會(huì)力量和社區(qū)居民參與社區(qū)治理渠道,,有效助推社區(qū)治理模式的創(chuàng)新。

(來源:《中國社區(qū)報(bào)》2021年4月7日)

作者:陳文清


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