本報記者 周冉冉
當(dāng)依靠田地生存的農(nóng)民身份發(fā)生轉(zhuǎn)變,,成為居民,、進入社區(qū),他們的生活將發(fā)生怎樣的變化?將面臨哪些新問題?如何解決?
2020年11月,,江蘇省南通市出臺《關(guān)于加強新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施方案》,按照農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,推動社會治理重心向基層下移,推廣海安市雅周鎮(zhèn)興雅社區(qū)農(nóng)村集中安置區(qū)治理的成功經(jīng)驗,,打造具有南通特色的新型農(nóng)村社區(qū),。
村民變居民后的安居樂業(yè)
“家里原有三間舊瓦房,,拆遷后,不但拿到了121平方米的安置房,,還獲得10萬元補償款,。”興雅社區(qū)特困人員老劉高興地說,,“不花一分錢,,住上新房,裝修之后還有結(jié)余!”
像老劉這樣搬入新型農(nóng)村社區(qū),,身份從“村民”變成“居民”的不在少數(shù),,據(jù)統(tǒng)計,南通市共有新型農(nóng)村社區(qū)336個,,總?cè)丝诩s406.6萬人,。
新型農(nóng)村社區(qū)一方面打破了中國農(nóng)村幾千年來形成的地域、宗族,、產(chǎn)業(yè)架構(gòu),,重塑了鄉(xiāng)村人際關(guān)系,催生了新的農(nóng)村社區(qū)治理格局;另一方面,,也出現(xiàn)了管理機制不暢,、文化認同不足、社區(qū)服務(wù)短缺,、物業(yè)管理缺位等問題,。如何破解這些難點?
據(jù)南通市民政局局長湯雄介紹,該市出臺的《關(guān)于加強新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施方案》明確,,堅持“基層首創(chuàng),、南通特色”,立足硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩大著力點,,用新型城鎮(zhèn)化的理念推進農(nóng)村基層治理機制,、治理內(nèi)容、治理平臺,、治理力量,、治理方式改革,探索切實可行,、可復(fù)制,、可推廣的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)南通樣板。
作為南通市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點,,興雅社區(qū)在成立之初便因地制宜探索“3+1”社區(qū)治理體系,。
“2015年,興雅社區(qū)建立,,著力構(gòu)建黨建引領(lǐng),、居民自治,、社區(qū)共治的‘3+1’社區(qū)治理體系。3+1即社區(qū),、小區(qū),、網(wǎng)格以及公共空間?!迸d雅社區(qū)黨委書記尤興彪介紹道,。
社區(qū)黨建亮旗幟,“黨委+居委”緊密合作,,開展“群眾事務(wù)黨員干部代理”活動,,建立社區(qū)黨員認崗定責(zé)制度,黨員每年參加社區(qū)志愿服務(wù)不少于25個小時,。
小區(qū)做活“微自治”,,“支部+鄰里”通力合作,開展“五微六有”居民小組“微自治”,,即圍繞微單元,、微力量、微平臺,、微服務(wù),、微機制要求,實現(xiàn)有平臺,、有隊伍,、有制度、有項目,、有特色,、有標識。
網(wǎng)格以協(xié)商見成效,,“網(wǎng)格+樓棟”上下貫通,,針對事關(guān)居民切身利益的事情,發(fā)揮自治功能,,如通過居民大會制定慈善資金救助標準,、邀請居民代表和黨員代表對社區(qū)低保建檔立卡戶進行評審等,有效化解矛盾,。
公共空間“自治+共治”為社區(qū)賦能,,構(gòu)建社區(qū)“兩委”,、業(yè)委會,、物業(yè)管理以及自媒體信息平臺的一體化社區(qū)共治平臺。同時充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,,組建支部網(wǎng),、物業(yè)網(wǎng),、業(yè)主網(wǎng)、黨建聯(lián)盟網(wǎng),,實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,。
送到家門口的貼心服務(wù)
“危機之時伸援手,關(guān)愛老人似親人,?!痹谘胖苕?zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,一面掛在墻上的錦旗,,背后有一個不尋常的故事,。
2020年9月的一天,70多歲的丁老太太在服務(wù)中心和老伙伴們打完牌,,騎上電動車準備回家,,剛走沒兩步就覺得身體不適,忙往回折返,。沒等回到服務(wù)中心,,丁老太太猛地咳出一口鮮血,倒在了地上,。服務(wù)中心工作人員以及其他老人見狀,,趕忙上前攙扶。其中一位老人是退休醫(yī)生,,為丁老太太進行急救,,之后工作人員把她送進醫(yī)院。
“幸虧送醫(yī)及時,,醫(yī)生說晚到一步,,老太太的命就救不回來了?!毖胖苕?zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心主任姜旭紅回憶道,。雅周鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心是扎根社區(qū)的十多個政府公共服務(wù)平臺之一,采用“政府搭臺+社會力量運營”的模式,,為社區(qū)老年人提供日托照料,、娛樂休閑、健康養(yǎng)生,、醫(yī)療助浴等居家養(yǎng)老服務(wù)項目,,每天能服務(wù)老人200余人次。
南通市按照每百戶居民不低于30平方米的標準,,提高新型農(nóng)村綜合服務(wù)設(shè)施的建設(shè)水平,,其中居民服務(wù)和活動空間不低于70%?!霸谝?guī)劃新型農(nóng)村社區(qū)時,,我們考慮到農(nóng)民原有的生活習(xí)慣和農(nóng)村熟人社會的交際習(xí)慣,,在集中居住區(qū)規(guī)劃設(shè)置農(nóng)民生產(chǎn)生活所需的公共場所和公共空間?!蹦贤ㄊ忻裾指本珠L沈華說,。
丁老太太所在的興雅社區(qū)是海安市最大的農(nóng)村居民安置社區(qū),入住居民從不同村易地搬遷而來,。剛搬來的時候,,裝修作業(yè)噪聲刺耳,垃圾雜物亂堆亂放,,破壞綠化栽蔥種菜,,見縫插針打谷曬糧,安置區(qū)屬地管不了,,居民戶籍所在村又管不到,,社區(qū)陷入混亂狀態(tài)。
而如今,,南通市根據(jù)新型農(nóng)村社區(qū)居民不同特色需求,,因地制宜配套農(nóng)具存放、作物晾曬,、紅白喜事集中辦理點,、電瓶車集中充電樁等相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施,把貼心的服務(wù)送到百姓家門口,。
宜業(yè)宜居的理想家園
在“村民變居民”過程中,,就業(yè)難、增收難是突出問題,?!按迕駛兒芏嗄挲g偏大,缺乏工作技能,,很難找到合適的工作崗位,。”尤興彪說,。
如何促就業(yè),、助增收、保穩(wěn)定?興雅社區(qū)摸索出“社區(qū)聯(lián)合企業(yè),,社區(qū)聯(lián)建合作社,,社區(qū)聯(lián)系居民”橫向聯(lián)建方式,實現(xiàn)共建,、共享,、共發(fā)展,讓居民獲得勞動收入。
政府建立雅周工業(yè)園,,適齡居民能就近打工;雅周農(nóng)業(yè)園優(yōu)先錄用社區(qū)居民參與種植養(yǎng)殖,入園工作的老年居民每天可獲得超過100元的收入;社區(qū)設(shè)立了公益性崗位,,錄用部分居民參與社區(qū)治理和服務(wù)……各渠道分流實現(xiàn)了社區(qū)居民人盡其才,、才盡其用。
近年來,,興雅社區(qū)共幫助年齡偏大尚有勞動能力的360多位居民就近就地就業(yè),,月收入均在2000元左右。
在提高了“硬實力”的同時,,文化“軟實力”也及時跟進,。
“社區(qū)里建了文明大舞臺,每個月排兩次節(jié)目,,定期搞活動,,黨的十八大、十九大等政策精神被編排進節(jié)目里,,潛移默化融入了村民日常的文化生活中,。”尤興彪指著社區(qū)里的“文化中心”介紹道,。興雅社區(qū)引導(dǎo),、支持農(nóng)民興辦演出團體和其他文化團體,培養(yǎng)文化骨干,,培育優(yōu)秀團隊,。建立老區(qū)書畫院和老區(qū)藝術(shù)團,扶持盧藝蘭戲曲文化演出隊,,培植“四季家園”主持表演服務(wù)團體等,,在鄉(xiāng)土文化與城市文化的融合過程中實現(xiàn)社區(qū)居民的價值認同。
此外,,利用社區(qū)資源建設(shè)居民文化活動場所,。開辟群眾文體活動廣場,引入“幸福藍?!庇霸?,同時建立特色文化碑、墻,、廊,、園,使社區(qū)居民向美,、向善蔚然成風(fēng),。在社區(qū)內(nèi)建設(shè)了居民道德教育的文化墻、民主法制教育的法制文化園,樓道公益文化小品達78處,。
(來源:中國社會報2021.2.2)