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張雪英:不懼墾荒路 甘做擺渡人

時間:2019-04-03   瀏覽量:128 次  來源:中國社會報
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  本報記者 張雨點

  當(dāng)被問到自己與養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)事業(yè)之間的關(guān)系時,張雪英思考良久后說出了兩個字:“挑戰(zhàn)”。剛說出口,又覺得不太合適,解釋道:“這個詞對我來說,符合事實,可又有些太重。我不過是想盡自己的綿薄之力,幫助更多的養(yǎng)老護(hù)理員學(xué)習(xí)護(hù)理技能,讓更多老人舒適地活著,有福氣地離開。”

  7年間,張雪英帶領(lǐng)她的團(tuán)隊——“張雪英技能大師工作室”為廣東養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培育了超過1.2萬名養(yǎng)老服務(wù)人才,其中,高級護(hù)理員200多名、管理人員1500多名。培訓(xùn)、鑒定的人數(shù)每年均位列全國前茅,培訓(xùn)率占廣東養(yǎng)老護(hù)理從業(yè)人員總數(shù)的55%。僅張雪英本人,直接組織或參與授課的就超過7000余人。她探索出的“送教、送鑒定上門為主,集中辦學(xué)和遠(yuǎn)程教育為輔”的養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)模式,被全國多個省市學(xué)習(xí)借鑒,為廣東乃至全國養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)開創(chuàng)了養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)的新天地。

  好奇心驅(qū)動先行者

  張雪英所在的廣東省社會福利服務(wù)中心,是廣東省民政廳直屬事業(yè)單位,收養(yǎng)社會老人,照料失智、失能老人,幫助殘疾人康復(fù)都是其職責(zé)。2011年底,廣東省社會福利服務(wù)中心開展養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)工作,張雪英便成了廣東省養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)領(lǐng)域的“墾荒員”。

  用墾荒來形容當(dāng)時的工作形勢一點兒都不為過,從成立培訓(xùn)部到選擇負(fù)責(zé)人,再到正式開展培訓(xùn),每個環(huán)節(jié)怎么做、誰來做、做成什么樣、會遇到哪些問題,誰都沒經(jīng)驗,誰也說不準(zhǔn)。當(dāng)時的張雪英是廣東省社會福利服務(wù)中心護(hù)理部主任,有著30年護(hù)理經(jīng)驗的她,臨床護(hù)理經(jīng)驗豐富、技術(shù)操作精湛、職業(yè)素養(yǎng)有口皆碑。就這樣,她第一個跳入了領(lǐng)導(dǎo)視野,肩負(fù)起這項重任。

  “我就是在領(lǐng)導(dǎo)指示下接下了這個活兒。”張雪英說,“我知道這對自己是一個挑戰(zhàn),因為在那之前,我們行業(yè)里,做過這件事的人并不多。但我這人,天生好奇心重,就愿意去嘗試著做好它。”就這樣,張雪英走上了她在養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)路上的墾荒之旅。

  以啟山林的先行者無法不篳路藍(lán)縷。據(jù)張雪英介紹,當(dāng)時的培訓(xùn)部只有她一個光桿司令,沒有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)施設(shè)備,也沒有可以借鑒的培訓(xùn)經(jīng)驗。每次培訓(xùn)前,都是她自己挨個往養(yǎng)老院打電話,聯(lián)系各個大小事宜。還要自己做老師,將多年來的養(yǎng)老護(hù)理知識、方法整理成教案,手把手地傳授給學(xué)員。她不僅教同事和學(xué)員如何悉心照護(hù)老人、如何規(guī)避護(hù)理風(fēng)險等日常護(hù)理技能,還指導(dǎo)他們引進(jìn) “封閉式負(fù)壓引流”技術(shù)+濕性敷料治療護(hù)理壓瘡方法等各種新技術(shù)新方法。

  這項工作開展起來,遠(yuǎn)沒有想象中簡單。當(dāng)時,我國各地普遍面臨著養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)意識淡薄、從業(yè)人員文化層次低的困境。如何提高護(hù)理員對專業(yè)性養(yǎng)老護(hù)理重要性的認(rèn)識,成了培訓(xùn)工作順利開展的前提。每次與各地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通時,張雪英首先一定是給對方講解護(hù)理員培訓(xùn)的必要性,讓他們從思想上重視起來。而對于如何才能讓培訓(xùn)工作入腦入心、發(fā)揮實效,張雪英認(rèn)為,常態(tài)化、多樣化、全面化培訓(xùn)模式是關(guān)鍵。她憑借自己對養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的深度了解,結(jié)合當(dāng)時護(hù)理機(jī)構(gòu)和護(hù)理員的工作實際,探索打造出“送教、送鑒定上門為主,集中辦學(xué)和遠(yuǎn)程教育為輔”的養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)模式。這種模式,通過錯峰培訓(xùn)或分批培訓(xùn)保障機(jī)構(gòu)工作常態(tài)的開展,直接降低了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和運(yùn)營成本;為了給學(xué)員提供熟悉的環(huán)境和語言氛圍,選擇在當(dāng)?shù)厣踔翙C(jī)構(gòu)內(nèi)開班,使護(hù)理員工作、培訓(xùn)和考試三不誤……除此之外,她還開創(chuàng)了赴香港養(yǎng)老機(jī)構(gòu)跟班研習(xí)和培訓(xùn)結(jié)合的管理班,成為借助香港養(yǎng)老服務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗培養(yǎng)廣東養(yǎng)老服務(wù)管理人才的一種嘗試。就這樣,張雪英在廣東省養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)這張白紙上,一點一滴地描繪出一幅亮點紛呈的美麗畫卷。

  愛與責(zé)任支撐堅守人

  如果說,攬下這份工作,是對“挑戰(zhàn)”的一次沖動,那堅守這份工作,更多需要的是一顆大愛之心和一份責(zé)任感。送教上門,意味著要常年在外出差。每次為期一周的教學(xué)時長,每月平均兩次的頻度,從早到晚連軸轉(zhuǎn)的力度,讓張雪英成了外人眼中的苦行僧。可在她看來,在這個行業(yè)有很多與她一道堅守的志士,這些人是鼓舞她堅守下去的勇氣來源。

  據(jù)張雪英回憶,在她剛開始做培訓(xùn)師時,到一個貧困山區(qū),為那里的養(yǎng)老院院長和護(hù)理員講課,一位50多歲的院長,在課間對她說,我一個月工資只有500元,盡管如此,我還是渴望學(xué)習(xí)更多的養(yǎng)老護(hù)理知識,讓老人們的晚年過得更舒坦一些。500元,即使是在貧困山區(qū),也無法支撐起一個家庭的日常開銷,而這位院長依然樂于為當(dāng)?shù)氐睦先藗兌嘧鲆恍┦拢M一份力。她說:“我被那位老院長的故事感動,而類似這樣的故事在我們這個行業(yè)有很多,他們也成為我?guī)е环葚?zé)任感堅持下去的動力。”

  對于教學(xué),張雪英從不懈怠,她總是在不斷地摸索,2010年,她帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊,在民政部舉辦的全國養(yǎng)老護(hù)理員大賽上,完美完成了“翻身拍背排痰、急救止血包扎”等實操動作,榮獲個人二等獎、團(tuán)體三等獎的佳績。這些年,她發(fā)揮著高層次技能人才的引領(lǐng)示范作用和“傳、幫、帶”作用,將自己的技藝轉(zhuǎn)化為知識去引導(dǎo)培育更多的養(yǎng)老護(hù)理人走上崗位。她到全國各地去授課,每一節(jié)課都精心策劃,融入大量的案例,深入淺出地講解。授課的內(nèi)容從如何照料老人最基礎(chǔ)的生活起居:吃飯、喝水、喂藥、大小便,到如何扶抱老人、如何對老人開展心理照顧,如何協(xié)調(diào)好老人、護(hù)工、家屬之前的關(guān)系等等。張雪英說,專業(yè)的護(hù)理員和非專業(yè)有很大差別,例如在損傷環(huán)節(jié),如何去環(huán)抱老人;在日常護(hù)理環(huán)節(jié),如何處理老人的噎食,專業(yè)護(hù)理員都能夠采用更好的節(jié)能省力方式,防止腰椎損傷、肌肉拉傷等。在她的課堂上,盡管學(xué)生年紀(jì)大多在40歲至50歲之間,但課堂紀(jì)律良好,氣氛也很活躍。她總驕傲地說:“我的學(xué)員大多是養(yǎng)老院的管理者和工作人員,雖然他們年紀(jì)大,但是在我的課上從來不會有人打瞌睡。”

  曾經(jīng)有一個學(xué)員,是廣東一家養(yǎng)老院的院長,在學(xué)習(xí)她的課程之前,每次遇到老人噎食,為了救人只能是臨時找來四五個大漢,將老人倒掛起來,幫助其將食物吐出。每年養(yǎng)老院都會有兩三個老人遇到類似的情況。自從上了張雪英的課,每次遇到這類情況,都會運(yùn)用她教授的噎食急救技術(shù),讓老人化險為夷。

  職業(yè)使命感成就佼佼者

  2013年,張雪英組織成立的工作室被民政部授予“養(yǎng)老護(hù)理技能大師工作室”稱號,她的養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)能力和扎實技藝在業(yè)內(nèi)越來越有知名度。名氣越大,受邀參加論壇、講座交流的機(jī)會也就越多,她開始將關(guān)注點集中到養(yǎng)老護(hù)理的管理層培訓(xùn)上。在她看來,現(xiàn)在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最缺乏的是專業(yè)管理人員,因此,她憑借自己豐富的醫(yī)療護(hù)理管理經(jīng)驗,教授學(xué)生如何規(guī)避養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險和照顧老人的風(fēng)險,更規(guī)范、科學(xué)地管理養(yǎng)老院。

  除此之外,她還參與了養(yǎng)老護(hù)理教材的編寫,起草過廣東省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)《臨終關(guān)懷操作指引》、參與過粵港兩地有關(guān)養(yǎng)老護(hù)理員一試兩證的標(biāo)準(zhǔn)制定和教材、題庫修訂等。她說,希望通過分享自己的培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗,為國家積極應(yīng)對人口老齡化添磚加瓦。“現(xiàn)在我的很多學(xué)生已經(jīng)成為院長、工作模范、技術(shù)能手了。”張雪英的語氣里透著一份欣慰與自豪。

  雖然現(xiàn)在養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展早已發(fā)生了很大變化,但是對于未來發(fā)展路徑,張雪英不無擔(dān)憂。她說:“隨著老年人對社會化養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老護(hù)理員的數(shù)量需求增加,服務(wù)要求也更高。雖然現(xiàn)在養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)可以不用再持證上崗,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)想要在市場贏得信任,會通過市場的優(yōu)勝劣汰提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),但是,很多省份通過出臺職稱落戶、發(fā)放崗位津貼等優(yōu)惠政策、留住和吸引專業(yè)人才,萬一一些沒有愛心又不專業(yè)的人混進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)隊伍,將帶來諸多安全隱患。”正因如此,每次受邀參加論壇,張雪英都積極探討如何更好地保障養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量這一話題。這是她的憂慮所在,也是她始終掛在心頭、挑在肩上的一份責(zé)任。

  事業(yè)未竟,關(guān)切不止。或許,這就是張雪英作為養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)行業(yè)的擺渡人情懷。

  【記者手記】

  在和張雪英的對話中,她一直強(qiáng)調(diào):一個人的福氣,是看他最終是如何度過晚年的。對于很多老人而言,他們一生中最后的“家”可能是養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 因此,養(yǎng)老護(hù)理員和他們一定要彼此互認(rèn)“家人”。作為老人的生活照料者, 養(yǎng)老護(hù)理員的工作水平對老人最后的生活質(zhì)量至關(guān)重要。

  在記者看來,從當(dāng)初只是希望在挑戰(zhàn)性的工作中發(fā)揮自己的護(hù)理才華,到被那些甘愿奉獻(xiàn)的養(yǎng)老護(hù)理員們的赤誠之心感動后的堅守,再到作為領(lǐng)軍人才對整個行業(yè)未來發(fā)展的擔(dān)憂,張雪英展現(xiàn)的是民政工作者的縮影,她仿佛時刻在提醒我們,有很多人愿意不計報酬地努力讓老年人活得更舒心自在。作為民政養(yǎng)老護(hù)理員的張雪英對自己工作的執(zhí)著和熱愛,對這個社會的態(tài)度,詮釋著一名新時期養(yǎng)老護(hù)理工作者的內(nèi)涵,帶著一顆愛人的初心,堅守著自己為民愛民的使命,為新一代的年輕護(hù)理員樹立榜樣。

(來源:中國社會報2019.4.3)

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