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發(fā)揮企業(yè)公益慈善正能量 助力脫貧攻堅戰(zhàn)
——訪全國政協(xié)委員,、雪松控股集團(tuán)董事局主席張勁

時間:2019-03-12   瀏覽量:128 次  來源:中國社會報
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  本報記者 馬麗萍

  如何結(jié)合自身優(yōu)勢,,發(fā)揮企業(yè)公益慈善力量助推國家打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是全國政協(xié)委員,、雪松控股集團(tuán)董事局主席張勁格外關(guān)注的問題,。

  堅持做“有溫度的事”

  說起公益慈善,,張勁委員向記者表達(dá)了自己的理解:“企業(yè)在實現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時,堅持履行社會責(zé)任,、支持社會公益事業(yè),,不斷回饋社會,這是社會大愛力量的一種有效傳導(dǎo)方式,?!畡?chuàng)造·分享·愛’是我們企業(yè)的核心價值觀。”

  多年來,,雪松控股從早期的助學(xué),、助困、捐贈等“直接慈善”行動,,到2008年注資逾3000萬元成立“雪松公益基金”,,通過微公益、直接慈善等方式,,每年投入數(shù)千萬元在扶貧,、“一帶一路”建設(shè)、教育等領(lǐng)域不斷發(fā)力,,務(wù)實踐行企業(yè)社會責(zé)任,。“創(chuàng)造實業(yè)價值,,是我們對社會,、對國家最大的責(zé)任?!睆垊疟硎?,“任何想要基業(yè)常青的企業(yè),在追求商業(yè)利潤的同時,,必然要有更加崇高的理想和使命,,不斷創(chuàng)造社會價值?!睆奶岢觥拔⒐?、直接慈善、尊重受助者尊嚴(yán)”三大公益主張,,關(guān)注草根 NGO 以及弱勢群體的生存狀態(tài),,立足于自身社會責(zé)任和公益理念,多年來雪松控股開展了多項公益活動,,一直在為扶貧,、教育、醫(yī)療等公共事業(yè)做著“有溫度的事”,,切實做到了將公司的發(fā)展成果與社會共享,。

  慈善既是責(zé)任,更是一種生活態(tài)度

  2011年,,雪松控股出資30萬元資助革命老區(qū)——廣東省大埔縣湖寮鎮(zhèn)雁陽村,,修筑出村道路,解決該村出行難問題;2013年,,雪松控股出資65萬元為梅州市五華縣龍村鎮(zhèn)水南村小學(xué)捐建愛心操場;2015年,,雪松控股與東亞銀行公益基金共同出資籌建的“螢火蟲樂園”在廣東省珠海市崇文學(xué)校落成,,旨在改善該學(xué)校的教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境……

  除了直接捐助的慈善方式,在國家脫貧攻堅的時代背景下,,參與精準(zhǔn)扶貧,,發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任是雪松控股近年來嘗試的一種新思路。2018年6月,,雪松控股通過“強(qiáng)根造血式”旅游產(chǎn)業(yè)扶貧,全面升級畢節(jié)旅游業(yè)態(tài),,推動畢節(jié)成為貴州旅游集散中心,,重構(gòu)貴州旅游產(chǎn)業(yè)鏈,帶動區(qū)域整體脫貧,,助力畢節(jié)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。據(jù)張勁介紹,雪松旗下產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域雖有所不同,,但其內(nèi)核卻是共通的——通過創(chuàng)新商業(yè)模式,、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值不斷向外釋放正能量,為的是“讓客戶享受更加便捷的服務(wù),,讓沉寂的文化獲得重生,,讓社會在進(jìn)步中變得更加美好。這是我們的責(zé)任,,也是我們堅持的一種生活態(tài)度,。”

  創(chuàng)新扶貧模式,,確保貧困地區(qū)穩(wěn)定脫貧

  “隨著時代發(fā)展,,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的方式也在與時俱進(jìn)?!睆垊沤榻B,,近年來雪松控股參與了一些貧困地區(qū)的文旅項目。比如雪松控股在云南香格里拉運營的獨克宗花巷以傳承和發(fā)揚(yáng)藏文化為核心,。通過這種方式,,既讓傳統(tǒng)文化得以留存,也實現(xiàn)了讓當(dāng)?shù)厝嗽诩议T口就業(yè),。類似性質(zhì)的文旅項目在全國還有多處,。“對發(fā)展困難的文化傳承人給予支持與鼓勵,,通過這種方式將弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,。”

  在企業(yè)參與扶貧的過程中,,張勁也發(fā)現(xiàn)一些問題,。比如有的地方扶貧項目變成負(fù)擔(dān),有些扶貧項目短期見效但不長遠(yuǎn),有返貧風(fēng)險,,還有的扶貧對象不精準(zhǔn),,貧困人群“獲得感”不夠。對此,,他表示:“習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),,脫貧攻堅要找準(zhǔn)‘窮根’。企業(yè)要發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)勢,,幫助貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)項目‘強(qiáng)根造血’,,避免形式主義,不以營利為目標(biāo),,不以虛名為訴求,,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,以健全穩(wěn)定的脫貧長效機(jī)制授人以漁,,努力留下經(jīng)得起群眾和時間檢驗的脫貧成果,。”

(來源:中國社會報2019.3.12)

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