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“時(shí)間銀行”是基于現(xiàn)實(shí)的一種管理創(chuàng)新。我國(guó)的養(yǎng)老事業(yè)正面臨著空前的考驗(yàn)，公益力量和政府投入與需求之間均存在較大差距，如何彌補(bǔ)需求的資源缺口問(wèn)題，并不是剛剛走進(jìn)人們的視野。自2005年開始，南京開始實(shí)行“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，共有5000多名志愿者參與進(jìn)來(lái)，其中近7成為老年志愿者。這樣做的好處一方面能夠以“需求定供給”，另一方面服務(wù)則更接地氣。

另外，通過(guò)“時(shí)間銀行”提供服務(wù)，大大降低了人力服務(wù)成本支出，等量的資金如果投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社工培訓(xùn)當(dāng)中，則會(huì)大大提高養(yǎng)老事業(yè)水平及服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)能夠促進(jìn)個(gè)人、團(tuán)體公益的發(fā)展，有利于“政府牽頭、社會(huì)共同參與”居家養(yǎng)老模式的推廣。

可以說(shuō)，“時(shí)間銀行”的出現(xiàn)，是將社會(huì)中富裕的勞動(dòng)力引向了居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不僅緩解了當(dāng)前的養(yǎng)老壓力，同時(shí)也減少了人們對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題的遠(yuǎn)期憂慮。通過(guò)自己或家人現(xiàn)在存儲(chǔ)的時(shí)間實(shí)現(xiàn)未來(lái)養(yǎng)老的需要，既為當(dāng)前居家養(yǎng)老事業(yè)找到出路，也為未來(lái)個(gè)人居家養(yǎng)老打開新局面。

相信隨著“時(shí)間銀行”系統(tǒng)的不斷完善，將會(huì)有更多的人用更多的方式參與進(jìn)來(lái)，助力養(yǎng)老事業(yè)走上良性、健康發(fā)展之路。這一創(chuàng)新舉措值得推廣。