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社區(qū)戰(zhàn)“疫”各有妙招

時(shí)間:2020-03-03   瀏覽量:128 次  來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)
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邵葉丹

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),,浙江省桐廬縣城鄉(xiāng)社區(qū)在疫情防控工作中迅速響應(yīng),,細(xì)化落實(shí)工作舉措,催生了一批實(shí)用,、好用,、管用的工作方法,全面構(gòu)筑了群防群治的嚴(yán)密防線。

  下杭社區(qū):“三化”社區(qū)防疫工作法

  “戰(zhàn)區(qū)化”管理:設(shè)立疫情防控(臨時(shí))作戰(zhàn)指揮部,,下設(shè)作戰(zhàn)部,、政治部、動(dòng)員部,、后勤部四個(gè)部門(mén),,由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)同分工作戰(zhàn)。

  網(wǎng)格化作戰(zhàn):劃分網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)小組,,全面負(fù)責(zé)作戰(zhàn)網(wǎng)格的疫情防控工作,,明確守卡位、嚴(yán)隔離,、防聚集,、摸信息、優(yōu)服務(wù)五大職責(zé),。

  考評(píng)化競(jìng)賽:圍繞基礎(chǔ)防控,、計(jì)劃執(zhí)行、力量動(dòng)員,、居民投訴,、宣傳報(bào)送、特色創(chuàng)新六項(xiàng)機(jī)制,定期對(duì)網(wǎng)格作戰(zhàn)小組開(kāi)展“紅黑榜”競(jìng)賽考核,評(píng)選一批 “紅旗小區(qū)”“創(chuàng)新小區(qū)”,。

  中杭社區(qū):“五定” 社區(qū)防疫工作法

  定人:發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員,、樓道長(zhǎng)、熱心居民等力量,,確定防控主力軍名單,做好上崗前培訓(xùn)。

  定崗:合理優(yōu)化布局,,將可以合并的小區(qū)串聯(lián)封閉起來(lái),縮減卡點(diǎn),,緩解人員缺乏的壓力,,減少防控隱患。

  定時(shí):分成三個(gè)班次,,即A班為7∶00-14∶30 ,、B班為14∶30-22∶00、C班為22∶00-7∶00,。

  定職:小區(qū)內(nèi)巡查巡邏,、宣傳勸導(dǎo)小區(qū)居民不聚集、少出門(mén),?!暗靥菏健泵耪莆招^(qū)住戶(hù)疫情信息,,對(duì)卡點(diǎn)進(jìn)行全面接管,落實(shí)24小時(shí)執(zhí)勤,。按照“三個(gè)一”(一米遠(yuǎn),、一桿槍、一支筆)原則做好小區(qū)進(jìn)出人員登記防控,。對(duì)小區(qū)內(nèi)居家醫(yī)學(xué)隔離觀察對(duì)象的動(dòng)態(tài)信息掌握和管控,。

  定責(zé):若發(fā)現(xiàn)履職不到位的,發(fā)現(xiàn)一次,,溝通提醒,。發(fā)現(xiàn)兩次,通報(bào)所在單位,。發(fā)現(xiàn)三次,,上報(bào)疫情總指揮部。

  南門(mén)社區(qū):“四個(gè)一” 社區(qū)防疫工作法

  一名“紅管家”負(fù)責(zé)一幢樓:安排一名黨員負(fù)責(zé)一棟樓,,確保每個(gè)單元,、每個(gè)樓層、每戶(hù)家庭都有黨員責(zé)任人,。

  一個(gè)民兵負(fù)責(zé)一個(gè)卡點(diǎn):全面優(yōu)化卡點(diǎn)布局,,串聯(lián)封閉可以合并的小區(qū),實(shí)行民兵輪崗24小時(shí)不間斷,,減少防控隱患,。

  一個(gè)社工負(fù)責(zé)一個(gè)“觀察點(diǎn)”:看好關(guān)鍵少數(shù),全面掌握居家觀察對(duì)象信息,,及時(shí)普及科學(xué)防控知識(shí),,做好居家觀察對(duì)象的心理疏導(dǎo)及代購(gòu)代買(mǎi)服務(wù)。

  一個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格:劃分網(wǎng)格,,網(wǎng)格長(zhǎng)定時(shí)巡邏,,勸導(dǎo),、疏散聚集人群,,張貼告知書(shū)、發(fā)布最新消息,,減少群眾恐慌情緒,。

  梅林社區(qū):“四心” 社區(qū)防疫工作法

  放心:科學(xué)分析居民區(qū)疫情防控重點(diǎn),合理調(diào)配社工,、街道干部,、志愿者和民兵力量,做到24小時(shí)不間斷,、全覆蓋守護(hù),。

  安心:成立“居家服務(wù)隊(duì)”,,挨家挨戶(hù)摸排掌握信息,做好居家觀察對(duì)象的心理疏導(dǎo)及代購(gòu)代買(mǎi)服務(wù),。

  同心:發(fā)動(dòng)小區(qū)居民參與“三不”行為巡查勸導(dǎo),,全面開(kāi)展隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)一起整改一起,。

  愛(ài)心:社區(qū)居民暖心傳遞,,為防疫添助力。

  大奇山社區(qū):“七有七強(qiáng)”社區(qū)防疫工作法

  有黨旗,,迎風(fēng)飄揚(yáng)“強(qiáng)引領(lǐng)”:成立臨時(shí)黨支部,,以小區(qū)為單位下設(shè)黨小組,在每個(gè)小區(qū)卡口設(shè)置黨旗,,引領(lǐng)黨員群眾參與疫情斗爭(zhēng),。

  有指揮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”:建立“一部四組十網(wǎng)格”的作戰(zhàn)指揮體系,,以戰(zhàn)區(qū)指揮部為核心,,下設(shè)計(jì)劃組、保障組,、宣傳組,、機(jī)動(dòng)組,建立10支網(wǎng)格作戰(zhàn)中隊(duì),,確保指令第一時(shí)間傳達(dá),、一竿子到底。

  有堡壘,,一線作戰(zhàn)“強(qiáng)執(zhí)行”:黨小組堅(jiān)守在疫情防控一線,,筑起堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,切實(shí)加強(qiáng)居家隔離人員健康監(jiān)測(cè),、進(jìn)出小區(qū)人員登記,。

  有聯(lián)動(dòng),五方協(xié)作“強(qiáng)整合”:街道,、社區(qū),、機(jī)關(guān)單位志愿者、物業(yè),、業(yè)委會(huì)五個(gè)方面加強(qiáng)協(xié)作,,形成合力。

  有業(yè)主,,自愿參與“強(qiáng)自管”:自己的小區(qū)自己管,,發(fā)動(dòng)廣大群眾主動(dòng)報(bào)名當(dāng)志愿者,自發(fā)參與疫情防控,,合理有效地安排志愿者做好巡邏,、設(shè)卡,、宣傳、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作,。

  有體系,,立體宣控“強(qiáng)實(shí)效”:小區(qū)門(mén)口設(shè)廣播、小區(qū)內(nèi)部拉橫幅,、小區(qū)外圍有巡邏喇叭,,線上有微信,構(gòu)建一張里外結(jié)合,、線上線下結(jié)合的全方位立體式宣控網(wǎng),。

  有信心,眾志成城“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”:所有社區(qū)居民共同努力,、共克時(shí)艱,。

  城東村:“三式”社區(qū)防疫工作法

  “地毯式”排查:制定實(shí)施“一名黨員一棟樓,一個(gè)商會(huì)一份責(zé)”的工作機(jī)制,,做到張貼一個(gè)通告,、履行一項(xiàng)承諾、實(shí)行一份登記,、發(fā)布一次提醒,、一天一次排查,實(shí)現(xiàn)宣傳不留死角,、排查不留盲區(qū),。

  清單式管控:在主干道設(shè)置卡口,實(shí)施“5+5”工作機(jī)制,,即各卡口均有5個(gè)標(biāo)配(1面黨旗,、1個(gè)登記本、1支溫度計(jì),、1塊警示牌,、1個(gè)流動(dòng)喇叭),以及不少于5名的執(zhí)勤人員,。

  分級(jí)式隔離:采取“一個(gè)專(zhuān)班保隔離”的工作舉措,,專(zhuān)班成員由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部,、村社書(shū)記,、醫(yī)護(hù)人員及黨員志愿者組成,嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)式隔離,,即集中隔離、居家隔離和自行隔離,。

  麻蓬村:“五包五必”社區(qū)防疫工作法

  “五包”:一名黨員包聯(lián)五戶(hù)以上農(nóng)戶(hù),。

  “五必”:每日上午必赴聯(lián)系農(nóng)戶(hù)家宣傳防疫知識(shí),、每日中午必查看聯(lián)系農(nóng)戶(hù)聚餐情況、每日下午必查看聯(lián)系農(nóng)戶(hù)是否有聚眾聊天打牌情況,、每日傍晚必詢(xún)問(wèn)聯(lián)系農(nóng)戶(hù)外出及來(lái)客情況,,每日晚8點(diǎn)前必詢(xún)問(wèn)聯(lián)系農(nóng)戶(hù)身體狀況。

  白云社區(qū):“三個(gè)一”社區(qū)防疫工作法

  一戶(hù)一檔清底數(shù):按照網(wǎng)格劃分片區(qū),,摸清獨(dú)居老人的底數(shù)和信息,,詳細(xì)掌握他們的身體狀況和生活情況,為獨(dú)居老年人建立“一戶(hù)一檔”,。

  一套專(zhuān)班明職責(zé):成立“暖陽(yáng)小分隊(duì)”服務(wù)專(zhuān)班,,制定服務(wù)細(xì)則,通過(guò)“1+X”形式開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),,即由1名工作人員聯(lián)系2戶(hù)以上獨(dú)居老人,,為其提供物資代買(mǎi)、藥品代配,、心理輔導(dǎo)等便民服務(wù),。

  一本日志系情感:通過(guò)電話詢(xún)問(wèn)、上門(mén)走訪等形式,,掌握獨(dú)居老人的生活情況,、身體狀況,詳細(xì)記好探訪日志,。

(來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)2020.3.3)


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