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強(qiáng)化集成理念 著力賦能增效打造社會(huì)組織為老為小服務(wù)矩陣

時(shí)間:2023-04-18   瀏覽量:128 次  來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)
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江蘇省泰州市民政局黨組書記 李 愷

近年來(lái),江蘇省泰州市民政局以創(chuàng)新社會(huì)治理為牽引,,以群眾需求為導(dǎo)向,聚焦“一老一小”等重點(diǎn)群體,,強(qiáng)化集成理念,,堅(jiān)持“五社聯(lián)動(dòng)”,不斷激發(fā)和釋放社會(huì)組織活力,,推動(dòng)形成為老為小服務(wù)的資源矩陣,、服務(wù)矩陣和品牌矩陣,打造了“星火成炬·雙助四促”等特色工作品牌,,在創(chuàng)新社會(huì)治理,、完善公共服務(wù),、履行社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮了獨(dú)特作用。

“陣地集成+政策賦能”

社會(huì)組織體制機(jī)制更加健全

重心下移,,實(shí)施社區(qū)社會(huì)組織培育工程,。泰州市民政局將社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展納入基層社會(huì)治理總體布局,制訂《社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,,聚焦老年人,、兒童、殘疾人等重點(diǎn)群體,,采取“政府采購(gòu)+公益創(chuàng)投+微創(chuàng)投”的方式,,建立“點(diǎn)單—派單—接單—評(píng)單”的全鏈條服務(wù)模式,加快社區(qū)社會(huì)組織孵化培育,。截至目前,,泰州市共有備案(登記)社區(qū)社會(huì)組織9202家。一大批凝聚社區(qū)關(guān)鍵人物,、解決社區(qū)關(guān)鍵小事的社區(qū)社會(huì)組織活躍在基層一線,,成為社區(qū)干部的好幫手、為民服務(wù)的助推手,,擦亮了社區(qū)美好生活的幸福底色,。

陣地整合,實(shí)施社會(huì)組織安家工程,。泰州市民政局制定《城鄉(xiāng)社區(qū)“五美驛站”建設(shè)指引》,,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、鄰里中心,、新時(shí)代文明實(shí)踐中心,,將社會(huì)組織孵化中心、慈善社工站,、未保工作站,、村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)中心等集成到“五美驛站”,引入社會(huì)組織進(jìn)駐,,建立“1+N+X”樞紐型社會(huì)組織服務(wù)體系,,以購(gòu)買服務(wù)或落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)的方式推動(dòng)實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn),讓社會(huì)組織成為為老為小服務(wù)的“蓄水池”,。目前,,全市共建成社會(huì)組織四級(jí)孵化平臺(tái)70個(gè)、慈善社工站88個(gè),、未保工作站91個(gè),、居家養(yǎng)老服務(wù)中心1701個(gè),115家社會(huì)組織與市區(qū)2136名困境兒童結(jié)對(duì),,200多家社會(huì)組織參與為老為小服務(wù)項(xiàng)目,。

“資源集成+品牌賦能”

社會(huì)組織特色服務(wù)更有品質(zhì)

打造“星火成炬·雙助四促”品牌,。圍繞助力鄉(xiāng)村振興和基層治理,泰州市民政局聚焦“四促”,,即促增收致富,、促關(guān)愛提質(zhì)、促基層善治,、促社區(qū)文明,,投入400多萬(wàn)元,創(chuàng)新性舉辦供需路演暨揭榜競(jìng)帥活動(dòng),,向社會(huì)組織購(gòu)買公益服務(wù)項(xiàng)目40個(gè),,以“小切口”服務(wù)“大主題”。

打造“祥泰頤養(yǎng)”幸福品牌,。泰州市一體化推進(jìn)“泰有?!别B(yǎng)老服務(wù)聯(lián)盟+智慧頤養(yǎng)平臺(tái)建設(shè),建立“5大功能模塊,、4張養(yǎng)老地圖,、5個(gè)快捷應(yīng)用”三大應(yīng)用場(chǎng)景,建成18家城市和26家農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心及100家“祥泰頤養(yǎng)99店”,,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)160家機(jī)構(gòu),、782家助餐助浴點(diǎn)、247家服務(wù)商“指尖選”“掌上查”,,為22.1萬(wàn)名居家老人提供上門服務(wù),,2600多名助老員成為高齡老人的“活拐杖”。

打造“千社聯(lián)動(dòng)·幸福童享”品牌,。泰州市民政局成立市龍鳳堂“幸福童享”基金會(huì),,發(fā)揮社會(huì)組織鏈接多方資源優(yōu)勢(shì),,近3年來(lái)共募集善款191萬(wàn)余元,,向困境兒童發(fā)放新春大禮包5680個(gè)。實(shí)施“泰有愛·點(diǎn)亮”系列困境兒童特需服務(wù)項(xiàng)目,,愛心社會(huì)組織為120名殘疾兒童提供藝術(shù)培訓(xùn),,為44名視力障礙孩子送去盲人收音機(jī)和盲文寫字板,并幫助821名困境兒童實(shí)現(xiàn)“微心愿”,。通過(guò)以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng),全市越來(lái)越多的社會(huì)組織積極參與為老為小服務(wù),,涌現(xiàn)出“平安夕陽(yáng)·幸福通姜”“?!础摹ぁ姵砷L(zhǎng)”等一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目,社會(huì)組織在服務(wù)民政高質(zhì)量發(fā)展中更加有為有位,。

“服務(wù)集成+培訓(xùn)賦能”

社會(huì)組織綜合監(jiān)管更富成效

當(dāng)好全程服務(wù)“店小二”,。結(jié)合省社會(huì)組織綜合管理服務(wù)平臺(tái)功能調(diào)整,,泰州市民政局完善了一次性告知、首問(wèn)負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)制度,,推動(dòng)審批流程再優(yōu)化、事項(xiàng)清單再瘦身,、審批時(shí)間再壓縮,,構(gòu)建科學(xué)、便捷,、高效的服務(wù)管理體系,,推動(dòng)了社會(huì)組織年檢率、評(píng)估率“雙提升”,。

開辟賦能增力“云課堂”,。依托“鳳城社工”云課堂,泰州市民政局實(shí)施“強(qiáng)社引擎”蓄能提效行動(dòng),,重點(diǎn)聚焦資源鏈接,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專業(yè)服務(wù),、規(guī)范管理,、人才培養(yǎng)等內(nèi)容,通過(guò)“線上+線下”“情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練”等方式,,全面提升社工人才“硬核”本領(lǐng),,為社會(huì)組織助力增能。2022年全年累計(jì)培訓(xùn)近2萬(wàn)人次,。

筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范“安全門”,。泰州市民政局制定《社會(huì)組織重大事項(xiàng)報(bào)告管理暫行辦法》《強(qiáng)化社會(huì)組織領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作方案》,會(huì)同市委組織部,、發(fā)改委,、市場(chǎng)監(jiān)管等部門在全市開展社會(huì)團(tuán)體營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部規(guī)范,、日常管理以及不規(guī)范收費(fèi)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,,對(duì)全市2665家社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行大排查、大整治,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題32個(gè),,下發(fā)協(xié)同管理函21份,打好聯(lián)動(dòng)監(jiān)管“組合拳”,,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,,讓社會(huì)組織在服務(wù)民生中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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