無障礙瀏覽
首頁許唐成
“咚!咚!咚!”
“您好,，我們是社區(qū)工作人員,，您家里有人去過疫區(qū)嗎?”
“您和家人最近有接觸過疫區(qū)返回人員嗎?”
“您和家人今天的身體狀況怎么樣?”
“請您配合掃二維碼錄入信息,。”
“最近雖然疫情穩(wěn)定一些了,，但是，還是盡量少出門，出門一定要戴好口罩,。”
面對逐漸開始的復(fù)工潮帶來的防疫壓力,，從2月17日起,，陜西省西安市碑林區(qū)疫情防控指揮部社區(qū)防控組開展“敲門行動”，各街道抽調(diào)人員力量,，再次對轄區(qū)內(nèi)自2月3日后返陜的三類重點(diǎn)人員開展新一輪更為全面的全覆蓋式排查,，逐一登記信息。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,，碑林區(qū)民政局以責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇,、科學(xué)防控之智，根據(jù)疫情形勢,，動態(tài)調(diào)整工作“重心”和“支點(diǎn)”,，及時改變應(yīng)對策略和措施，堅(jiān)持從“小”處著手,，逐步將防控思路從“管嚴(yán)管住”向“管準(zhǔn)管好”轉(zhuǎn)變,，延伸防控觸角，探索建立“小單元,、大防控”工作格局,。
聚焦“細(xì)”字 深化“4+X”聯(lián)防聯(lián)控
在區(qū)民政局的統(tǒng)一部署下，各街道按照“屬地管理”原則,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)“兩委”,、各級各部門下沉社區(qū)人員、駐地單位,、小區(qū)物業(yè)和居民群眾開展聯(lián)防聯(lián)控,。以全區(qū)98個社區(qū)為單位，建立1名社區(qū)總指揮,、1個走訪摸排組,、1個防控處置組、1個數(shù)據(jù)核查組,、X個網(wǎng)格管理組的“4+X”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,，做好全區(qū)人員摸排、各級移交線索核查等基礎(chǔ)工作,。
社區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)(臨時黨支部第一書記)擔(dān)任總指揮,，對包抓社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作負(fù)總責(zé),。走訪摸排組由第一書記所在單位抽調(diào)人員、社區(qū)工作人員,、各居民小區(qū)(院落)網(wǎng)格管理員組成,，走訪摸排社區(qū)所有居民，開展“敲門行動”,，對需要居家留觀的群體進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺,、全面“清零”。防控處置小組在走訪摸排組的協(xié)助下,，對重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪核查,，根據(jù)情況進(jìn)行居家留觀或移交隔離。數(shù)據(jù)核查小組負(fù)責(zé)公安部門交辦的重點(diǎn)人員落地核查及數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作,，及時將重點(diǎn)人員信息反饋至各街道,。
網(wǎng)格管理小組以1433個居民小區(qū)(院落)為單位，有物業(yè)的小區(qū)指派物業(yè)工作人員,，無物業(yè)的小區(qū)從社區(qū)工作人員,、“居民自管小組”及社區(qū)志愿者中選取。配合走訪摸排組,，做好本小區(qū)(院落)走訪摸排;配合防控處置組,，做好居家留觀人員的監(jiān)測;配合做好居民小區(qū)門禁管理。
聚焦“嚴(yán)”字 “四色預(yù)警”分類管理
碑林區(qū)全面夯實(shí)三級專班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,，三級專班均由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，形成上下貫通、整體聯(lián)動工作局面,。
在全區(qū)建立紅黃綠白“四色預(yù)警”機(jī)制,，其中,，紅色為3小時內(nèi)未報到,、電話無法打通的人員及不配合管控人員，由公安部門負(fù)責(zé);其余三色由三級專班負(fù)責(zé),，黃色為尚未通過社區(qū)二核,、但已電話追蹤到位的人員以及已經(jīng)明確去向待移交人員;綠色為通過社區(qū)復(fù)核、已實(shí)施居家隔離人員;白色為登記落腳點(diǎn)為碑林,，但尚未通過民警一級核查人員,，“四色”數(shù)據(jù)即時動態(tài)管理，確保責(zé)任明確,、調(diào)度有序,。
區(qū)民政局組織全區(qū)8個街道、98個社區(qū),、200余人參加“網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”培訓(xùn),，明確“一級承接推送、二級核查管控、三級電話跟進(jìn)”工作流程,。區(qū)級專班承接推送市級信息,，街道、社區(qū)專班立即跟進(jìn)核查,、實(shí)施管控并反饋信息,，三級專班同時開展電話勸返和追蹤，確保各環(huán)節(jié)銜接有序,，切實(shí)形成工作閉環(huán),。建立區(qū)、街道,、社區(qū)三級信息臺賬,，完善分類人員信息，對已通過社區(qū)二核人員,，明確隔離管控落實(shí)情況;對未通過人員,，逐一摸清原因和去向，做到臺賬清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。同時，做到數(shù)據(jù)共享,、先行勸返,、行跡追蹤、溫馨提示,、隔離管控,、依法處置“六個到位”。
聚焦“暖”字 用真情打通“心”墻
“老婆,，今天幾號了?”
“18號!可以解禁了吧?”
“終于要熬出來了!”
這是張迪青小兩口2月18日早上起床的第一次對話,。
自從2月4日回到這個家，兩人就再也沒能走出房門一步,，他們誰也沒想到,，在老家過完年回西安，坐火車一到站就受到了“特殊”待遇,。
疫控中心的120救護(hù)車一路呼嘯著,，把兩人從火車站直接送到太乙路街道祭臺社區(qū)。120來了!是120!祭臺社區(qū)工作人員還不知道發(fā)生了什么,，大家立即彌漫在一片恐怖中,。
社區(qū)主任梁保建穩(wěn)定了一下情緒，與疫控中心人員對接后,，確定兩人情況穩(wěn)定,，提著的心才稍稍放松,。量了體溫正常后，將兩人送回家,。
“大家不要慌!疫控中心能把人送到社區(qū),，就說明沒有大問題，只要做好居家隔離就不會有事!”梁保建回到社區(qū),，一邊安撫大家,一邊安排工作,，成立專班，對他們夫妻身體情況進(jìn)行檢測跟提供隨時上門服務(wù),。
在嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)防控措施的基礎(chǔ)上,，碑林區(qū)還堅(jiān)持“隔離不隔愛”，各社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“落實(shí)一個人,，守住兩扇門,，做實(shí)三件事”工作要求，建立“一對一”包干制度,，各社區(qū)防控處置組指定專人,，采取“一對一”模式，負(fù)責(zé)落實(shí)14天居家隔離的監(jiān)管責(zé)任及措施,。嚴(yán)格守住家門,、院門。包干人員在測溫,、監(jiān)管的同時,，通過“拉家常”的方式了解生活情況,，安撫留觀人員的焦慮情緒,，幫助采購生活必需品，用真情打通心墻,。
“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的關(guān)鍵所在,。對于復(fù)工返程人員,，我們堅(jiān)決把好疫情輸入關(guān)?！北謪^(qū)民政相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“加強(qiáng)社區(qū)門禁管理,，做到社區(qū)人員出入必詢問,、必登記、必測溫,，堅(jiān)決守好社區(qū)防線,，最大限度降低復(fù)工潮期間社區(qū)交叉感染風(fēng)險,。”
(來源：中國社會報2020.3.5)
京公網(wǎng)安備11040102700079號