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領(lǐng)頭雁 好管家 主心骨
——記河南省禹州市夏都街道廣場社區(qū)黨總支書記法金輝

時(shí)間:2020-11-23   瀏覽量:128 次  來源:中國社會(huì)報(bào)
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肖耀景

58歲的法金輝,,是河南省禹州市夏都街道廣場社區(qū)黨總支書記,。在社區(qū)居民眼中,,他沉穩(wěn),、嚴(yán)謹(jǐn),、有干勁,是值得信任的支部書記。

廣場社區(qū)是一個(gè)商品房、老舊小區(qū),、平房區(qū)的混合型社區(qū)。近年來,,法金輝堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),,深入走訪居民、關(guān)心群眾,,想居民所想,,解居民所憂,用真情凝聚人心,,用初心踐行使命;面對(duì)困難,,他果敢、堅(jiān)毅,,扛責(zé)在肩,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名黨員干部的奉獻(xiàn)精神和本色,。

社區(qū)黨組織的領(lǐng)頭雁

2018年3月,,法金輝任廣場社區(qū)黨總支書記,他堅(jiān)持黨建工作是支部書記的“責(zé)任田”“自留地”,,必須認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),。他在社區(qū)黨員內(nèi)部推行“一編三定” 工作法,引導(dǎo)社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,,成立“廣場社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,。抗疫期間,,在法金輝的倡議下,,社區(qū)建立了“黨員+”志愿服務(wù)模式,126名居民參與到志愿者隊(duì)伍中,,為居民提供送生活用品等服務(wù),,真正做到了打通服務(wù)居民“最后一米”;緊抓“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)不松手,,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容形式,,通過給社區(qū)黨員過政治生日,重溫入黨誓詞等豐富多樣的內(nèi)容,,讓黨員樂在其中,,黨員和黨組織更加貼近,增強(qiáng)了黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

社區(qū)居民的貼心管家

在法金輝的推動(dòng)下,,社區(qū)投入74.6萬元,,建成完善社區(qū)便民服務(wù)大廳基礎(chǔ)設(shè)施,居民可以乘坐電梯辦事,,老弱病殘?jiān)性僖膊挥门罉翘萘?。“服?wù)中心的按摩椅很舒服,,我送完孫子上學(xué)就可以過來享受一下,。”社區(qū)居民王大媽說,,“金輝書記是俺們的貼心管家,。”

在廣場社區(qū),,法金輝工作嚴(yán)謹(jǐn)貼心,,群眾提出來的問題,他總是第一時(shí)間解決,,不能馬上解決的,,他就指定專人督辦解決。他說:“社區(qū)就是居民的家,,家里的事就要第一時(shí)間辦,。”法金輝帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”及工作人員,,充分發(fā)揮“黨員+”志愿者服務(wù)隊(duì)伍作用,,做到了“路不平有人修,燈不亮有人管,,垃圾有專人清理”,,社區(qū)免費(fèi)開辦了“四點(diǎn)半課堂”,解決轄區(qū)雙職工家庭學(xué)生托管困難問題,,積極組織多種文體活動(dòng),,豐富了居民群眾精神文化生活。

“要把實(shí)惠帶給居民,,提高居民的幸福指數(shù)!”法金輝經(jīng)常對(duì)工作人員說,。他一直把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),結(jié)合社區(qū)物業(yè)型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),,充分發(fā)揮商業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2019年,,社區(qū)兩次向居民發(fā)放福利分紅,,共計(jì)111萬元,,為社區(qū)居民免費(fèi)辦理26萬元的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn),減輕了居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,提高了居民的幸福感,、獲得感。

社區(qū)工作人員的主心骨

“法書記是我們的主心骨,,跟著他干,,我們心里踏實(shí)?!惫ぷ魅藛T這樣評(píng)價(jià)他,。

社區(qū)治理方面,法金輝堅(jiān)持推行“網(wǎng)格化管理”,,將轄區(qū)劃分為2個(gè)大工作區(qū)域,、5個(gè)大網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長,、1名網(wǎng)格管理員,。網(wǎng)格長和網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)了解網(wǎng)格內(nèi)情況,及時(shí)解決處理網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的問題,,讓矛盾在網(wǎng)格內(nèi)就能解決,。疫情防控期間,法金輝提出統(tǒng)籌建立《廣場社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理體系》,,將轄區(qū)分成4個(gè)片區(qū),,設(shè)置9個(gè)疫情防控卡點(diǎn),并明確各卡點(diǎn)管理區(qū)域職責(zé),,實(shí)現(xiàn)片區(qū)點(diǎn)狀管理集中、面狀統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,,為社區(qū)做好疫情防控奠定了基礎(chǔ),。

社區(qū)治安管理方面,“主力是社區(qū)治安巡邏隊(duì),,配合是全體居民,。”法金輝帶領(lǐng)社區(qū)工作人員組建了10人的治安巡邏隊(duì),,每天夜間義務(wù)開展治安巡邏執(zhí)勤,。社區(qū)工作者、黨員兼職巡邏,,加上視頻防控,,保障了社區(qū)居民財(cái)產(chǎn)安全,增強(qiáng)了社區(qū)居民的安全感,。廣場社區(qū)連續(xù)3年被評(píng)為 “無信訪”社區(qū),、“平安建設(shè)”先進(jìn)單位。

(來源:中國社會(huì)報(bào)2020.11.23)


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