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內(nèi)外兼修 浙江巧解社區(qū)雙重壓力

時間:2020-05-14   瀏覽量:128 次  來源:浙江日報
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  10余位社區(qū)工作者如何服務上萬名居民?這是疫情期間擺在浙江義烏稠城街道各個社區(qū)面前的一道難題。

  作為義烏市政府所在地,稠城街道是義烏市的政治、經(jīng)濟和交通中心,15萬多名居民中約有50%是外來人口。疫情發(fā)生后,街道內(nèi)13個社區(qū)已完成48個卡口涉及500人次的24小時輪流值守任務,排查重點人員35000多人,服務居家隔離群眾2500多人。

  稠城街道高度濃縮了浙江省社區(qū)的日常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。少則6人、多則十幾名社區(qū)專職工作者,需要服務“海量”群眾;手中不多的經(jīng)費,要盡量滿足居民的各式需求;既要接好政策“天線”,又要接好基層“地氣”。他們,怎樣完成這個“不可能完成的任務”?

  擠出時間下沉服務

  “我們社區(qū)有14名工作人員,1萬多名居民。”義烏稠城街道繡湖社區(qū)黨委書記周華躍告訴記者,疫情期間,14個人不僅要統(tǒng)籌4個卡點、17戶居家隔離家庭的24小時值守及相關服務事宜,還要負責對全社區(qū)1621戶家庭建立一戶一檔健康卡,共電話通知及信息傳達6300余次、發(fā)放疫情宣傳資料15000余冊。

  “大家一方面要落實不斷變化的防疫政策,一方面要把掌握的情況和相關訴求反映給上級。”周華躍坦言,各項工作推進順利,和各部門及社區(qū)大黨委共建單位人員下沉、志愿者等協(xié)同力量的參與有很大關系。“光靠我們14個人,肯定忙不過來。”

  實際上,人手緊張是社區(qū)工作的常態(tài)。周華躍介紹,平日里,僅是完成上級布置的行政任務就要花費工作人員大約60%左右的精力,進行服務的時間和精力相對較少。對此,稠城街道孝子祠社區(qū)黨委書記陳紅建深有同感,“有時甚至要花90%的精力完成各種任務,我們只能發(fā)動社會組織和志愿者多去服務,社區(qū)班子成員主要做統(tǒng)籌工作。”

  根據(jù)浙江省有關規(guī)定,專職社區(qū)工作者是指在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)黨群服務中心等從事社區(qū)服務管理和黨建工作,與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等簽訂勞動合同的全日制工作人員。走訪多地后,記者發(fā)現(xiàn),行政管理任務擠壓社區(qū)服務職能,是目前不少社區(qū)的普遍現(xiàn)象。這一方面與對社區(qū)的考核機制有關,另一方面也和各地社會經(jīng)濟發(fā)展狀況相關。“義烏正大力推進城市有機更新,孝子祠社區(qū)作為老舊小區(qū),肯定是小區(qū)改造的重點區(qū)域。”陳紅建說。

  面對行政管理任務和居民需求的雙重壓力,如何讓社區(qū)工作者能騰出更多精力進行服務?嘉興、杭州等地探索將社區(qū)工作者培養(yǎng)成“全科生”,擠出時間下沉服務群眾。自2017年起,海寧全面推行“全崗通”機制,要求全市村(社區(qū))工作者突破條線壁壘,掌握各項業(yè)務辦理流程,社區(qū)服務大廳只留下一兩個窗口辦理全科事務,其他社區(qū)工作者則下沉解決民生問題。如今,海寧近千名村社工作者人均每年要擠出200天時間走訪群眾。

  既要解放手腳,又要提升能力。2015年初,杭州市下城區(qū)率先在全國試點社工轉(zhuǎn)型,破解社區(qū)減負增效難題。試點工作選拔能力素質(zhì)與專業(yè)潛力兼?zhèn)涞纳鐓^(qū)工作者,培養(yǎng)成專業(yè)化、職業(yè)化的社會工作者,由轉(zhuǎn)型社工成立本土化專業(yè)社會工作服務機構(gòu),承接社區(qū)公共服務,推動政社分離。

  梅蘭欽曾是潮鳴街道一名社區(qū)干部,轉(zhuǎn)型為項目社工后,她在2015年成立了社會組織——杭州市下城區(qū)潮鄰益家社會工作發(fā)展中心。目前,中心有全職社工5人、志愿者100多人,并帶動上千位志愿者參與服務。潮鄰益家先后承接項目56個,內(nèi)容涉及青少年成長、殘疾人幫扶、居家養(yǎng)老、環(huán)境保護、心理咨詢、應急服務等,已開展大小活動10000多場,受益人群10萬余人次。

  “社區(qū)工作者隊伍強,社區(qū)服務工作就做得好。”省民政廳基層政權和社區(qū)治理處負責人介紹,2019年,省委、省政府出臺《關于進一步加強專職社區(qū)工作者隊伍建設的指導意見》,浙江省大力加強高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設,助力城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升,提出規(guī)范社區(qū)工作者薪酬待遇、提升社工證持證水平、選拔領軍人才等舉措。“社區(qū)工作者人數(shù)不多,但他們是社區(qū)服務項目落地、統(tǒng)籌各方力量參與服務的生力軍,可謂‘四兩撥千斤’。”

  社會組織正在發(fā)展

  對于家住義烏稠城街道孝子祠社區(qū)的朱阿姨來說,上音樂班是她每周最期待的事。“孩子都在杭州上班,我也已經(jīng)退休,周四上唱歌課可以見到很多老鄰居,很開心。”作為老舊小區(qū),孝子祠社區(qū)居民以老年人居多,大家對文藝活動的熱情很高。成立于2019年的藍天鵝藝術團成為社區(qū)最受歡迎的社會組織之一,設置80個名額的音樂班報名人數(shù)總是多達百余名。

  2019年,義烏稠城街道孝子祠社區(qū)舉辦鄰居節(jié)

  社區(qū)黨委書記陳紅建介紹,社區(qū)有16個在街道備案過的社會組織,這些以社區(qū)黨員和居民為主要成員的社會組織已成為服務的主體力量。“目前,社區(qū)能夠提供個性化專業(yè)服務的社會組織還不夠多,有的群眾需求我們無法滿足、服務效果也有待提升。”陳紅建介紹,社會組織向居民提供的服務幾乎免費,社區(qū)每年用于購買服務的資金有限,如何讓它們實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展也是需要重視的問題。

  團省委一份有關全省社區(qū)志愿服務的調(diào)研報告顯示,目前,浙江省社會組織對社區(qū)志愿服務的參與缺乏深度廣度。由于政府購買服務制度設計不夠健全,社會組織及所屬專業(yè)志愿者難以形成明確發(fā)展預期,專業(yè)性的社區(qū)志愿服務活動難以落地生根。而內(nèi)生型社會組織因缺乏專業(yè)人才,提供的有效服務也不足。

  如何破題?入選首批全國社會組織建設創(chuàng)新示范區(qū)的海曙區(qū)進行了有益探索。在海曙區(qū),登記備案的社會組織達4457家,每萬名常住居民擁有70個社會組織,每6名戶籍居民中就有1人參加社會組織,社會組織的總量和參與率遠超全國平均水平。自2010年成立全省首個區(qū)級社會組織服務中心,海曙區(qū)逐步搭建起區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城鄉(xiāng)社區(qū)三級社會組織服務平臺,并建立起政府向社會組織購買服務的機制,每年預算資金850萬元。

  這讓當?shù)厣鐣M織的發(fā)展由“自發(fā)”走向了“自覺”。“最初大家只是想為獨居和重癥老人做點事,完全沒想到會發(fā)展成一個百人左右的團隊。”海曙區(qū)北斗心靈生命關懷服務中心負責人劉永明告訴記者。2013年起,南門街道迎春社區(qū)等一群低齡老人自發(fā)關懷照料周邊幾個社區(qū)的高齡重癥獨居老人,并吸引了越來越多的人加入。這得到了社區(qū)和街道的關注,在工作人員推薦下,區(qū)社會組織服務中心牽頭推動北斗心靈關懷社在2014年5月成立,并為其提供了免費場地、公益創(chuàng)投資金以及培訓等。隨著服務的深入開展,越來越多高學歷的專業(yè)人士加入其中,包括醫(yī)生、護士、高校教師、企業(yè)高管、心理咨詢師等,團隊活躍成員逐年增多至百人左右。

  如今,海曙區(qū)的社會組織已經(jīng)在社區(qū)的幫扶助困、居家養(yǎng)老、物業(yè)服務、文體活動等服務方面發(fā)揮重要作用,成為提升群眾生活幸福感重要推手。不過即便如此,這些社會組織仍面臨著“成長的煩惱”。例如,政府職能轉(zhuǎn)移、相關稅收優(yōu)惠等政策缺乏落地細則,政府對社會組織的管理機制有待完善,社會組織的人才總量和結(jié)構(gòu)無法滿發(fā)展需要,社會組織內(nèi)部管理不規(guī)范且缺乏行業(yè)自律機制等。

  “近年我省社會組織數(shù)量增長較快,但在質(zhì)量和規(guī)模上還有待提高,總體來說處于發(fā)展的初級階段。”浙江工商大學社會工作系系主任馬良介紹。“社會組織在協(xié)同政府輸送公共服務、通過公益活動解決社會問題、搭建志愿服務平臺等方面發(fā)揮著重要作用。星星之火,正呈現(xiàn)燎原之勢。”

  居民才是基礎力量

  在馬良看來,居民才是提供社區(qū)服務的基礎力量,“每個居民都有自己的職業(yè)優(yōu)勢或?qū)iL,如果能充分發(fā)動,將為社區(qū)服務注入強大動力。”馬良說,除了成立社會組織,居民還可以通過當志愿者、組織志愿團隊等形式為社區(qū)提供服務,這不需要任何運營成本且高度靈活,是提供服務的理想模式。

  “便民服務一條街”是杭州下城區(qū)天水街道燈芯巷社區(qū)的社區(qū)服務平臺。在這里,有援通呼叫緊急服務、衛(wèi)生服務站醫(yī)養(yǎng)護一體化健康服務等官方服務組織,有“鮑大媽聊天室”“吳定璋攝影工作室”等品牌社會組織,也有不少居民自發(fā)設立的家電維修、網(wǎng)絡維護等服務攤點,還有附近單位工作人員組成的義工團隊。居民可以享受一站式生活照料和精神慰藉服務,也可以利用自己的一技之長為他人提供服務。

  “‘便民服務一條街’是我們發(fā)動居民參與社會服務的一個載體。”燈芯巷社區(qū)黨委書記朱雅仙說。燈芯巷社區(qū)是全國社區(qū)服務的發(fā)源地之一,近年來,社區(qū)將全民參與社區(qū)服務作為社區(qū)文化的主要內(nèi)容,通過各種形式鼓勵居民廣泛參與,目前,全社區(qū)4400多名居民中,已有30%的注冊志愿者,60%以上會經(jīng)常參與社區(qū)服務。

  杭州下城區(qū)燈芯巷志愿者為居民理發(fā)

  “正是居民的廣泛參與,讓我們很好地完成了疫情防控工作。”4月9日上午,在紹興越城區(qū)書圣故里社區(qū),黨委書記湯麗英向記者介紹了他們在疫情防控期間的一些事情。“我們近7000多名居民中,有2000多人主動擔負了疫情防控的各種志愿服務工作。”

  紹興越城區(qū)迪蕩街道云東社區(qū)居民、業(yè)委會和社區(qū)工作者一起討論社區(qū)事務

  在采訪中記者也注意到,相比起老年人比較多的社區(qū),以年輕人為主的新社區(qū),參與社區(qū)服務的居民就比較少。紹興越城區(qū)迪蕩街道云東社區(qū)主任顧慧玲說,一些年輕的居民連鄰居都不認識,加上工作比較忙碌,參與社區(qū)服務的很少。杭州西湖區(qū)西溪街道文天社區(qū)工作人員告訴記者,他們社區(qū)幾乎沒有年輕居民參與社區(qū)服務。

  為了讓更多年輕居民參與社區(qū)服務,紹興越城區(qū)靈芝街道外灘社區(qū)想到了用品牌連鎖店吸引年輕人的方式。外灘社區(qū)有5個高檔小區(qū),2019年下半年,社區(qū)組織了由11家知名品牌連鎖商企組成的商戶聯(lián)盟。它們根據(jù)自身專業(yè)或服務特長,為社區(qū)居民開展服務。

  “這些服務包括美容美發(fā)、親子活動、教育培訓等,受到年輕人的歡迎。”外灘社區(qū)黨委書記李莎告訴記者,商戶聯(lián)盟企業(yè)還根據(jù)社區(qū)居民在社區(qū)服務活動中的參與度、奉獻度,出臺最優(yōu)惠措施,以積分制形式給社區(qū)志愿者兌換商戶聯(lián)盟會員卡,最大程度優(yōu)惠享受商家提供的相應消費服務折扣。這些激勵措施的運用,激活了社區(qū)、商戶、居民三方共贏的活力,有效地帶動了年輕居民自愿參加社區(qū)服務。

  “社區(qū)服務是個復雜、多樣、開放的系統(tǒng),政策、技術等都是影響它的變量。”馬良說,“但‘人’始終是其中最重要因素,居民們的觀念決定社區(qū)服務的發(fā)揮未來。”

  (來源:《浙江日報》2020年5月14日)


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