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本報(bào)記者 姜雪芹

“堅(jiān)持到底，平凡也能飛翔。”北京鳶飛科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱鳶飛科技公司)董事長(zhǎng)張剛一直堅(jiān)信這句話。從入職空軍，到自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)，張剛秉持這一信念，逐夢(mèng)前行，勇于突破。

在不久前結(jié)束的全國(guó)首屆退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽中，鳶飛科技公司“電動(dòng)單旋翼植保無(wú)人機(jī)及現(xiàn)代農(nóng)事服務(wù)”榮獲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組一等獎(jiǎng)。

農(nóng)家娃堅(jiān)持“飛天夢(mèng)”

張剛出生在東北的農(nóng)村，童年時(shí)，他有一件特別的玩具——竹蜻蜓，雙手一搓竹柄再一松，就會(huì)飛上天空。他回憶：“小時(shí)候，很多次在睡夢(mèng)中夢(mèng)見(jiàn)自己翱翔于藍(lán)天之上。”循著這個(gè)夢(mèng)，張剛高考的第一志愿填了軍校。畢業(yè)后，他如愿成為人民空軍的一員。

在部隊(duì)，他一干就是26年。2015年，張剛積極響應(yīng)國(guó)家深化軍事改革的號(hào)召，選擇自主擇業(yè)。

要做點(diǎn)什么呢?退役后的張剛內(nèi)心依然澎湃著軍人的熱血，他想為社會(huì)、為國(guó)家繼續(xù)作貢獻(xiàn)。

“打藥還是人工背，有的人肩膀都勒出了血，效率也比較低，地多的人家根本打不過(guò)來(lái)。”一次回老家探親，張剛看到有人背著塑料噴霧器，用傳統(tǒng)的方式在田地里做植保。看著一望無(wú)際的田野，張剛陷入沉思。鄰家伯伯上前告訴他：“如今年輕人都進(jìn)城了，農(nóng)村勞動(dòng)力比較缺乏，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)植保費(fèi)時(shí)費(fèi)力效果還不好。”

張剛想起小時(shí)候周圍村里沒(méi)少發(fā)生給農(nóng)田打藥中毒的事。“用無(wú)人機(jī)打藥去。”張剛堅(jiān)定了這條自主創(chuàng)業(yè)之路。

2017年6月，在前期調(diào)研、考察、籌備的基礎(chǔ)上，張剛成立了鳶飛科技公司，主營(yíng)無(wú)人機(jī)通用及行業(yè)監(jiān)管，無(wú)人機(jī)應(yīng)用專業(yè)實(shí)訓(xùn)能力建設(shè)，農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)(含飛行控制系統(tǒng))的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等。

攻克無(wú)人機(jī)植保難關(guān)

農(nóng)業(yè)是人類最重要的生命供給線之一，而植物保護(hù)是這條生產(chǎn)線上的重要一環(huán)。張剛介紹：“中國(guó)有18億畝耕地。無(wú)人機(jī)高效率、高精度等優(yōu)勢(shì)，可以助推智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，支持‘農(nóng)藥零增長(zhǎng)’目標(biāo)的達(dá)成。”

然而，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)作物的病蟲(chóng)害主要發(fā)生在作物的中部、根部以及葉子的背面。提升作業(yè)效果成為農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)的痛點(diǎn)。

通過(guò)調(diào)研和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，無(wú)人機(jī)中電動(dòng)單旋翼無(wú)人機(jī)風(fēng)場(chǎng)穩(wěn)定，下行氣流流暢，噴霧達(dá)到地面后反彈地效明顯，可以有效提升藥劑的分散率和附著性，是植保無(wú)人機(jī)的最佳選擇。而在當(dāng)時(shí)，我國(guó)電動(dòng)單旋翼植保無(wú)人機(jī)的發(fā)展尚還處在萌芽階段。

為突破電動(dòng)單旋翼植保無(wú)人機(jī)的飛控難題，張剛一心撲在工作上，從立項(xiàng)到尋求人才、技術(shù)、資金，再到開(kāi)拓市場(chǎng)，事必躬親。他無(wú)數(shù)次和研發(fā)人員通宵達(dá)旦，無(wú)數(shù)次走在田間地塊收集第一手信息。

通過(guò)不斷努力，張剛和他的團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)生產(chǎn)出了一鍵起降、全程自主作業(yè)的電動(dòng)單旋翼植保無(wú)人機(jī)，并不斷迭代。目前，新型單機(jī)作業(yè)效率可達(dá)每小時(shí)360畝，在東北和西南五省一市的大田和丘陵地區(qū)作業(yè)效果良好。2019 年夏季，黑龍江省出現(xiàn)稻瘟病，鳶飛科技公司的防治工作得到了政府、企業(yè)和農(nóng)戶的一致好評(píng)。

在注重硬實(shí)力發(fā)展的同時(shí)，張剛還非常重視軟實(shí)力的協(xié)同發(fā)展。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)廣泛參與了《植保無(wú)人飛機(jī)飛防藥劑使用規(guī)范》《植保無(wú)人飛機(jī)作業(yè)質(zhì)量》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，在加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)化和質(zhì)量監(jiān)管方面起到了重要作用;組建專業(yè)的植保服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“人”“機(jī)”“劑”的技術(shù)集成;建立客戶回訪收集作業(yè)效果反饋信息的良性運(yùn)行機(jī)制……憑借這些，鳶飛科技公司在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域，尤其是果樹(shù)等經(jīng)濟(jì)作物的植保領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率領(lǐng)先。

心懷大愛(ài)履責(zé)社會(huì)

一日為兵，終生為民。雖然投身商海，但在張剛的心里，排在第一位的永遠(yuǎn)是百姓、是員工。他的公司有一條不成文的規(guī)定：植保服務(wù)隊(duì)每到一處作業(yè)，首先要了解當(dāng)?shù)赜袩o(wú)困難群眾、孤寡老人、軍烈屬需要幫助。如果有需要，則免費(fèi)為他們提供植保服務(wù)。這一傳統(tǒng)從公司成立一直延續(xù)下來(lái)。

今年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給鳶飛科技公司的發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。即使在這樣的困難時(shí)期，張剛也沒(méi)有忘記那些受疫情影響的困難農(nóng)戶。聽(tīng)說(shuō)廣西平樂(lè)縣有幾個(gè)貧困村進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)的最后階段，他通過(guò)自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳向當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)了一架價(jià)值10余萬(wàn)元的植保無(wú)人機(jī)，用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)扶貧作業(yè)，并免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。

在疫情最嚴(yán)峻的二三月份，鳶飛科技公司還為黑龍江齊齊哈爾、廣西南寧、江西宜春等地提供無(wú)人機(jī)噴灑消殺服務(wù)。當(dāng)時(shí)，公司的植保服務(wù)隊(duì)在宜春沒(méi)有駐點(diǎn)，為了完成消殺作業(yè)，隊(duì)員從廣西跨省奔赴江西，一路不敢停歇，吃喝休息都在車上，最終圓滿完成一處生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的防疫消殺作業(yè)。

在公司，張剛對(duì)員工也呵護(hù)有加。疫情防控期間，他提出，共渡難關(guān)不裁員、中層以下不減薪，特別是一線員工，一個(gè)人不裁，一分錢不減;練內(nèi)功，完善管理制度、梳理生產(chǎn)工藝，排查供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)科研研發(fā)，積蓄能量再出發(fā)。公司即將推出的最新一代電動(dòng)單旋翼植保無(wú)人機(jī)F5B主要的研發(fā)工作就是利用那段時(shí)間開(kāi)展的。

提及今天的成就，張剛常說(shuō)：“是部隊(duì)培養(yǎng)了我，雖然我離開(kāi)了部隊(duì)，但軍人的本色不能忘，軍人的職責(zé)不能丟。我仍會(huì)一如既往地奮發(fā)向前，在無(wú)人機(jī)行業(yè)砥礪前行。”

(來(lái)源：中國(guó)社會(huì)報(bào)2020.12.30)