本報(bào)記者 柳 旭
從封閉管理開始,湖北省武漢市江漢區(qū)社會(huì)福利院(以下簡(jiǎn)稱江漢福利院)的工作人員已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月沒有回過家了。面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情,他們有過驚慌失措,有過焦躁不安,面對(duì)巨大的壓力,他們?cè)?jīng)深感無(wú)助,曾經(jīng)疲憊不堪。但是,他們終于勝利地挺過來(lái)了。
在疫情防控最吃勁的時(shí)候,民政部赴湖北工作組的有力指導(dǎo),武漢市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控專項(xiàng)小組的督促推進(jìn),支援武漢養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)的大力支持,讓江漢福利院工作人員振奮了精神、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁。
近日,記者采訪了江漢福利院幾名工作人員,她們是奮戰(zhàn)在疫情風(fēng)暴眼中的“夕陽(yáng)守護(hù)者”。
“我們不上,誰(shuí)上?”
不到3公里,這是江漢福利院與華南海鮮批發(fā)市場(chǎng)的距離。因?yàn)榈靥幰咔橹貫?zāi)區(qū),江漢福利院從1月21日起實(shí)行了全院封閉式管理。
上下1層樓,這是江漢福利院住院部護(hù)士長(zhǎng)譚小英上下班的距離。為了防止交叉感染,江漢福利院將主樓最高的兩層劃定為隔離區(qū),譚小英和她的團(tuán)隊(duì)就戰(zhàn)斗在這里。
“太突然了,誰(shuí)都沒遇到過這樣的情況。”由于穿戴著全套防護(hù)裝備,在和記者通話的過程中,譚小英時(shí)不時(shí)停下來(lái)深吸一口氣。她告訴記者,自己所在的隔離區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)有發(fā)熱癥狀老人的隔離觀察,不僅責(zé)任重大,還存在被感染的風(fēng)險(xiǎn),工作人員都承受著巨大的心理壓力。
“這個(gè)時(shí)候我們不上,誰(shuí)上?”發(fā)現(xiàn)有的護(hù)士進(jìn)病房有顧慮,譚小英帶頭沖在前,并經(jīng)常給大家加油打氣。在她看來(lái),自己的重要職責(zé)之一就是把團(tuán)隊(duì)成員凝聚起來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻讓大家不害怕、不退縮。
非常時(shí)期人手不足,平時(shí)以醫(yī)療護(hù)理為主的護(hù)士也要參與生活護(hù)理。喂水、喂飯、翻身、換紙尿褲這些看似簡(jiǎn)單的工作,真操作起來(lái)并不容易,特別是穿著防護(hù)服,再加上護(hù)目鏡起霧,動(dòng)作和視線都受影響,給護(hù)理增加了難度,曾經(jīng)獲得過第三屆養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的譚小英一遍遍給年輕護(hù)士示范、指導(dǎo)。
孩子生病、家里老人去世、長(zhǎng)時(shí)間不能回家,不斷積累的心理壓力導(dǎo)致有的護(hù)士偷偷哭泣,譚小英發(fā)現(xiàn)后心里很不是滋味。
“這種時(shí)候我盡量不去打擾,給她們一個(gè)空間,讓內(nèi)心的情感得到宣泄。”譚小英告訴記者,她愛人在定點(diǎn)醫(yī)院急診科,每天接觸大量新冠肺炎患者,她擔(dān)心愛人身體扛不住,上六年級(jí)的孩子功課沒人輔導(dǎo),她覺得自己很失職,每當(dāng)想到這些,她也忍不住流淚。
“安撫情緒很重要!”
“怎么會(huì)‘封院’呢,怎么不讓孩子來(lái)啊?”80多歲的夏奶奶煩躁地問。
“平時(shí)家人經(jīng)常來(lái)看她,封閉管理后,家人不能探望,她經(jīng)常整夜睡不著覺。”江漢福利院頤養(yǎng)樓養(yǎng)老護(hù)理員吳紅榮告訴記者,為了穩(wěn)定老人的情緒,只要忙完手頭的工作,她就找夏奶奶聊天,告訴老人現(xiàn)在外面的疫情很嚴(yán)重,這時(shí)候讓家人出來(lái)也有風(fēng)險(xiǎn),勸老人安心等到解除封閉管理。
經(jīng)過反復(fù)耐心解釋,再通過讓老人看新聞了解疫情形勢(shì),夏奶奶慢慢理解了,吳紅榮還隔三岔五用自己的手機(jī)幫老人和家人視頻聊天,緩解焦慮情緒。
“疫情期間,老年人普遍焦慮不安,要多跟老人聊天,還可以給老人唱歌,陪老人做小游戲、看電視,讓老人們放松、安心。”吳紅榮告訴記者,她目前負(fù)責(zé)6位失能老人的日常護(hù)理,這些老人身體狀況不同,有的吞咽困難,有的要用鼻飼,有的患有糖尿病,都要有針對(duì)性配餐,還要勤喂水、勤翻身、按時(shí)測(cè)體溫,她也要勤洗手、勤消毒、增強(qiáng)免疫力,做好自身防護(hù)才能更好護(hù)理老人。
作為有著近20年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,吳紅榮在疫情期間除了精心做好失能老人護(hù)理工作,還積極幫助年輕員工進(jìn)行心理調(diào)適。
面對(duì)封閉管理,有些老人不理解、不配合、鬧情緒,甚至打人罵人,護(hù)理人員覺得心里委屈,吳紅榮就及時(shí)勸導(dǎo),“我們不能和老人對(duì)立,這個(gè)時(shí)候最重要的就是讓老人情緒安穩(wěn),大家共渡難關(guān)。”
“物資要用在刀刃上!”
“6600件防護(hù)服、9800件隔離衣,滿滿一卡車的捐贈(zèng)物資,從接收、消殺,到清點(diǎn)、入庫(kù),前后用了四五個(gè)小時(shí)。”江漢福利院藥劑科主管付文瑜一直在藥房負(fù)責(zé)藥品發(fā)放,疫情發(fā)生后,她臨危受命統(tǒng)籌全院醫(yī)療物資的入庫(kù)和出庫(kù)。
每次有物資送來(lái),付文瑜都要先讓物業(yè)管理人員幫助進(jìn)行消殺,再在戶外放置半小時(shí)以上,然后拉到庫(kù)房分類、清點(diǎn)、登記。她告訴記者,這項(xiàng)工作需要特別細(xì)致,有時(shí)同一輛卡車上有兩到三個(gè)捐贈(zèng)方的物資,登記中稍不留神就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),有一次她就把捐贈(zèng)方寫錯(cuò)了。“如果有捐贈(zèng)藥品,還要詳細(xì)登記有效期、批準(zhǔn)文號(hào)和產(chǎn)品批號(hào),確保老年人用藥安全。”
帽子、口罩、鞋套、護(hù)目鏡、隔離面罩、隔離服、防護(hù)服……服務(wù)對(duì)象用量、一線工作人員用量、二線工作人員用量,付文瑜對(duì)全院十幾個(gè)部門每天防護(hù)用品用量必須做到心中有數(shù)。她告訴記者,一般每次領(lǐng)取5天的用量,發(fā)放時(shí)她要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)取的數(shù)量,并查看距上次領(lǐng)取是不是間隔5天,“不能浪費(fèi),要確保每一件防護(hù)用品都用在刀刃上!”
付文瑜告訴記者,最緊張的時(shí)候是2月初,那時(shí)院里的防護(hù)服只夠隔離區(qū)工作人員5天的用量,其他部門除了口罩就沒有防護(hù)用品了。現(xiàn)在防護(hù)用品都由防疫指揮部調(diào)撥,用量有保障,防護(hù)服能保證13天用量,其他用品能保證15天至1個(gè)月的用量。
封閉管理期間,讓付文瑜感受最深的就是大家團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍。她告訴記者,過去都是她一個(gè)人處理藥品收貨、入庫(kù)的事,疫情發(fā)生后,只要有物資送來(lái),力氣比較大的同事都會(huì)來(lái)幫忙,這讓她感到特別暖心。
(來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)2020.3.30)