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首頁江蘇省泰州市民政局黨組書記,、局長 封新華
2020年8月7日召開的中共江蘇省泰州市委五屆十次全會,，提出了民生幸福十大行動和切實(shí)提高民生服務(wù)保障水平八條措施,，成立了泰州市民生幸福行動指揮部,。9月，市委書記史立軍參加市民政局專題黨組(擴(kuò)大)會議時強(qiáng)調(diào),，全市民政系統(tǒng)要磨就“鐵腳板”,，鍛造“鐵肩膀”,，常懷“鐵漢柔情”,，打造一支民政鐵軍,，為黨委政府分憂,、為廣大群眾解愁,。
為此,，泰州民政系統(tǒng)開展“三走行動打造民政鐵軍”主題活動，深化“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”在民政領(lǐng)域的運(yùn)用,，用心用情用力做好民生民政工作,，為建設(shè)人民滿意的幸福城市貢獻(xiàn)力量，同時把民政干部隊(duì)伍打造成一支有擔(dān)當(dāng),、能打硬仗的鐵軍,。
開展“三走”行動
畫好為民服務(wù)“同心圓”
泰州市民政局開展“走百家服務(wù)機(jī)構(gòu)、走千個城鄉(xiāng)社區(qū),、走萬名困難群眾——民政工作邁開鐵腳板”行動,，發(fā)動全市民政系統(tǒng)黨員干部每月深入民政服務(wù)機(jī)構(gòu)、城鄉(xiāng)社區(qū),、困難群眾,，圍繞群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,，排查解決民生問題，補(bǔ)齊民生民政短板,。
走百家服務(wù)機(jī)構(gòu),。對全市198家養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利,、救助管理,、殯葬服務(wù)、婚姻登記,、福利彩票銷售等民政服務(wù)機(jī)構(gòu)開展全面走訪,，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，消防,、食品衛(wèi)生等安全隱患排查治理情況,，更好地滿足民政服務(wù)對象多樣化需求。
走千個城鄉(xiāng)社區(qū),。重點(diǎn)了解村(居)委班子,、村務(wù)公開、村規(guī)民約(居民公約)修訂,、換屆選舉籌備情況,，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)用房建設(shè)使用情況,，社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況等,，探索社區(qū)治理共建共治共享新路子。
走萬名困難群眾。對低保對象,、特困供養(yǎng)對象,、低保邊緣家庭、殘疾人,、困境兒童和留守兒童等重點(diǎn)對象做到走訪家家到,，主動發(fā)現(xiàn)對象，及時提供幫助,。向基層群眾面對面宣講民政政策,，聽取對民生民政工作的意見和建議。
細(xì)化三個方案
提升“泰有愛”民政服務(wù)品牌含金量
細(xì)化養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)短行動方案,，進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給,。完善“泰有福”養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,，匯聚線上線下資源,，組建養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)盟，精準(zhǔn)對接需求與供給,，把社區(qū)和機(jī)構(gòu)菜單式養(yǎng)老服務(wù)送到老百姓家中,，力爭年底接受上門服務(wù)的老人占比達(dá)13%以上，到2022年基本建成居家社區(qū)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”,。完成3000戶經(jīng)濟(jì)困難的高齡,、失能、重度殘疾等老年人家庭適老化改造任務(wù),。推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和日間照料中心建設(shè),，力爭年底城鄉(xiāng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心建成率分別達(dá)到80%和40%以上，街道老年人日間照料中心建成率達(dá)100%,。用3年時間實(shí)施農(nóng)村敬老院“雙改造雙提升”工程,，推動農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級為農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。啟動市福利中心二期工程,，緩解優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)床位緊缺的矛盾,。
細(xì)化基本民生保障行動方案，進(jìn)一步兜牢民生底線,。在市(區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立社會救助服務(wù)中心，村(居)設(shè)立社會救助服務(wù)站,，確保在基層“三整合”改革中民政力量只增不減,。發(fā)動社會組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政助理和村(居)網(wǎng)格員開展社會救助對象入戶抽查,，重點(diǎn)摸排脫貧不穩(wěn)定人口,、邊緣易致貧人群以及其他潛在救助對象，并依托家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對系統(tǒng)逐一核對，加強(qiáng)動態(tài)管理,，摸清困難群眾底數(shù),。完成智慧民政二期項(xiàng)目建設(shè)，建成綜合服務(wù)平臺,，實(shí)現(xiàn)社會救助,、困境兒童,、慈善等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和跨部門數(shù)據(jù)共享;開發(fā)民政服務(wù)APP,，困難群眾通過手機(jī)自主填報申請資料、在線人臉比對識別,，實(shí)現(xiàn)救助事項(xiàng)“掌上辦”“指尖辦”,。建立兜底保障預(yù)警動態(tài)監(jiān)測體系，主動發(fā)現(xiàn)符合條件的困難群眾并及時納入救助范圍,。實(shí)施“成長護(hù)航”困境兒童關(guān)愛服務(wù)項(xiàng)目,，建立困境兒童結(jié)對關(guān)愛機(jī)制。
細(xì)化社會治理創(chuàng)新行動方案,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理活力,。探索“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”服務(wù)模式,，強(qiáng)化街道,、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)功能,，全面整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，使社會治理重心下沉到社區(qū),。推行“一居一品”,，深化“三社聯(lián)動”機(jī)制，推動社區(qū)服務(wù)品牌標(biāo)準(zhǔn)化,、系列化,、區(qū)域化，細(xì)化需求清單,、資源清單,、服務(wù)清單。建立全科化社區(qū)服務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)“一窗式受理,、一口清導(dǎo)辦、全科式服務(wù)”,，落實(shí)社區(qū)工作者“三崗十八級”薪酬管理制度,。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)陣地達(dá)標(biāo)建設(shè)，通過以獎代補(bǔ)的方式，年內(nèi)將完成58個城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè),。
樹立“三鐵”標(biāo)桿
打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)民政鐵軍
打造一副“鐵肩膀”,。民政工作是一項(xiàng)政治工作，我們將始終堅(jiān)持并提高政治站位,，努力架起“連心橋”,，當(dāng)好“貼心人”。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,，堅(jiān)持以上率下,、示范帶頭，狠抓各項(xiàng)民政工作落實(shí),，堅(jiān)守主陣地,，種好責(zé)任田，交出滿意答卷,。廣大民政干部職工發(fā)揮突擊隊(duì)作用,，投身一線，難題面前敢攻關(guān),、關(guān)鍵時刻豁得出,，確保市委各項(xiàng)決策部署抓緊不落空、進(jìn)度不滯后,、質(zhì)量不打折,。
磨煉一雙“鐵腳板”。腳上沾有多少泥土,，心中就沉淀多少真情,。當(dāng)前，還有不少困難群眾需要關(guān)愛,，還有不少“為難事”需要解決,。我們將聚焦脫貧攻堅(jiān)、聚焦特殊群體,、聚焦群眾關(guān)切,，始終懷揣全心全意為人民服務(wù)的初心，練就“鐵腳板”,，主動邁開雙腳,，察實(shí)情、出實(shí)招,、求實(shí)效,，全力保障好困難群眾的基本權(quán)益，真正做到困難群眾在哪里,，民政人就到哪里,，老百姓的需求在哪里,，民政人的工作重心就在哪里，為增進(jìn)民生福祉貢獻(xiàn)民政力量,。
立起一個“鐵規(guī)矩”,。泰州市民政系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，將始終繃緊政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦,，真正做到心里時時有紀(jì)律,，言行處處守規(guī)矩。出臺《泰州市民政局績效管理考核細(xì)則》,，用好考核評價“指揮棒”,，將考核結(jié)果與選拔使用、績效獎勵,、評先評優(yōu)等有機(jī)結(jié)合,，旗幟鮮明地樹立重實(shí)干,、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向,，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、抓落實(shí),，最大限度調(diào)動廣大民政干部職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，提振干部隊(duì)伍精氣神。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合,、激勵約束并重,，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，健全責(zé)任分解,、檢查監(jiān)督,、倒查追究的完整鏈條，堅(jiān)持失責(zé)必究,、追責(zé)必嚴(yán),，確保一個目標(biāo)干到底、一個責(zé)任負(fù)到底,、完不成任務(wù)一查到底,。
(來源：中國社會報2020.11.25)
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