張麗超 宋雅迪
“讓流浪乞討人員回到親人身邊,是我們的心愿,也是我們始終不渝的追求”,這是河南省南陽市救助管理站站長杜東昇經(jīng)常掛在嘴邊的話。杜東昇用實際行動踐行著“民政為民、民政愛民”工作理念,他的心中沒有名與利,有的只是對流浪乞討人員的真情實意。
迎難而上,盡心盡力顯擔(dān)當(dāng)
2015年9月,杜東昇到南陽市救助管理站任站長。那一年,正是南陽市救助管理站的多事之秋,諸多矛盾和問題交織在一起,干部職工人心不齊,業(yè)務(wù)工作幾乎停滯。有人說,救助站的領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng),責(zé)任大,還不落好。臨危受命的杜東昇迎難而上。到任后,他一邊找來所有與救助管理有關(guān)的法律法規(guī)、文件規(guī)程,埋頭鉆研政策;一邊深入一線救助工作,向老同志虛心請教業(yè)務(wù)知識,與大家討論,盡快熟悉救助工作。同時,針對存在的問題,他列出清單,與班子成員不斷研討,制訂可行性方案。在業(yè)務(wù)上,規(guī)范救助管理流程,提出精細(xì)化站內(nèi)照料模式,打造標(biāo)準(zhǔn)化救助站。在管理上,細(xì)化站內(nèi)賬目審批流程,規(guī)范上下崗制度,嚴(yán)格請銷假制度,建立站內(nèi)巡查制度等。一系列重拳舉措,在救助站化解了矛盾,整合了力量,凝聚了人心,救助工作步入良性發(fā)展的道路。
在杜東昇的帶領(lǐng)下,南陽市救助管理站多項工作突飛猛進(jìn)。尋親成功率連年攀升,“互聯(lián)網(wǎng)+尋親”成果顯著,連續(xù)兩年獲得今日頭條頒發(fā)的“年度榮譽合作救助站”;2016年6月開通了官方微博和微信公眾號,并創(chuàng)辦了原創(chuàng)小報《回家》;2017年成功創(chuàng)建市級文明單位;2019年成功創(chuàng)建河南省文明單位……沉甸甸的成績,凝聚著他的心血,也凝聚著全體工作人員對他的擁護(hù)和厚望。
嚴(yán)以修身,傾力幫扶顯情懷
杜東昇平時重視自身修養(yǎng),他常要求工作人員要懷著一顆慈悲之心,把救助對象當(dāng)作自己的親人來照顧。2017年12月,需要護(hù)送一名東北籍精神障礙對象回家,因路途遙遠(yuǎn),杜東昇帶領(lǐng)工作人員一路輾轉(zhuǎn),凌晨三點半出發(fā),往返4個小時汽車加46個小時火車,圓滿完成了護(hù)送任務(wù)。
除了做好救助工作,杜東昇還牽掛著幫扶困難戶。他走村入戶了解幫扶對象的家庭情況,想方設(shè)法幫助他們擺脫困境。2018年8月,他幫扶的王克學(xué)家孩子考上了華北水利學(xué)院,因家庭貧困,孩子暑假就在外打工掙學(xué)費。杜東昇了解情況后,多方打聽助學(xué)政策,聯(lián)系慈善總會、扶貧辦、民政辦等部門,成功為孩子爭取到1萬元助學(xué)金,解了王克學(xué)一家的燃眉之急。
勤勉盡責(zé),筑牢救助“防火墻”
出于對疫情的警覺,早在春節(jié)假期前的會議上,杜東昇就特意叮囑工作人員注意防護(hù),多關(guān)注新聞。放心不下工作的他還為自己排了除夕和初一兩天班。1月24日,南陽市果然啟動重大衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。面對疫情,杜東昇一邊安排部署救助工作,一邊積極籌措防控物資,迅速建起“防火墻”,既保證新入站對象得到救助,又杜絕外來風(fēng)險流入站內(nèi)。
為了不讓流浪乞討人員成為“流動傳染源”,杜東昇對疫情期間流浪乞討人員的救助工作進(jìn)行細(xì)化,明確各部門責(zé)任,確保流浪乞討人員的應(yīng)救盡救,防止疫情因流浪人員發(fā)生擴散。因采用不進(jìn)站直接隔離的措施,合作醫(yī)院的床位無法滿足持續(xù)增長的救助對象數(shù)量,其他醫(yī)療機構(gòu)因種種原因無法收治,杜東昇經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào),到醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行考察,主動請示,最終順利解決這個難題,確保疫情期間流浪乞討人員的權(quán)益得到保障。
(來源:中國社會報2020.11.16)