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河北省唐山市路南區(qū)堅持以基層黨組織建設(shè)為關(guān)鍵,、政府治理為主導(dǎo),、居民需求為導(dǎo)向、改革創(chuàng)新為動力，形成黨建引領(lǐng)“六位一體”社區(qū)治理工作機制,，即社區(qū)黨組織,、居民委員會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、樓門長,、綜合服務(wù)站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,，助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
健全社區(qū)治理組織架構(gòu)
路南區(qū)堅持黨建引領(lǐng),，以理順物業(yè)管理體制機制為抓手,，建立了三級物業(yè)管理工作機制，成立了路南區(qū)物業(yè)管理改革推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項指揮部,，建立了由主管副區(qū)長任召集人的區(qū)級物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度,，成立街道、社區(qū)兩級物委會,，街道設(shè)立了物業(yè)管理辦公室,，社區(qū)明確了物業(yè)管理員。
發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,，全面推行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”制;加強黨對基層自治組織的領(lǐng)導(dǎo),，深入推行社區(qū)“一征三議兩公開”工作法，推動基層治理民主化;規(guī)范業(yè)主委員會建設(shè),，積極推進在業(yè)委會建立黨組織和發(fā)展黨員工作;加強社區(qū)黨組織對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，打造“紅色物業(yè)”企業(yè);選齊配強樓門長和網(wǎng)格員,，推進社區(qū)治理向小區(qū)治理,、樓門治理深化;推行“一窗受理、全科服務(wù)”模式,，建好社區(qū)綜合服務(wù)站,。目前，全區(qū)社區(qū)“兩委”班子健全,，業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作實現(xiàn)了全覆蓋,。
完善社區(qū)治理運行機制
按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)《關(guān)于理順物業(yè)管理體制機制 加強新時代城市社區(qū)治理的實施方案》的要求,，路南區(qū)城市社區(qū)實現(xiàn)了物委會覆蓋率,、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作覆蓋率、“六位一體”共建共治共享社區(qū)治理格局構(gòu)建率三個100%的目標(biāo)要求,。
充分發(fā)揮街道黨(工)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方,、領(lǐng)導(dǎo)基層治理的重要作用，在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))設(shè)立街道物委會,，在社區(qū)居委會下設(shè)社區(qū)物委會,，承擔(dān)物業(yè)管理職責(zé),。截至目前，全區(qū)所有街道,、社區(qū)已全部成立物委會,，提交有關(guān)物業(yè)管理方面的208個議題開展社區(qū)協(xié)商，有效解決了停車位改造,、文明養(yǎng)犬,、安裝電動車充電樁、人員車輛管控等物業(yè)管理問題312個,，在協(xié)調(diào)解決社區(qū)實際問題方面發(fā)揮了重要作用,。疫情期間，社區(qū)黨組織引領(lǐng)下的“六位一體”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制的優(yōu)勢得以體現(xiàn),，通過群策群力,，筑牢了疫情防控防線。
優(yōu)化社區(qū)治理服務(wù)功能
積極推行社區(qū)“一征三議兩公開”,，建立以社區(qū)黨組織為主導(dǎo),、以征求居民意見為前提、以社區(qū)協(xié)商和民主公開為主要程序的居民自治模式,。推進社區(qū)治理向小區(qū)治理,、樓門治理深化，現(xiàn)有樓門長3534人,，充分發(fā)揮樓門長在反映社情民意,、開展宣傳教育等方面的積極作用;按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整合服務(wù)項目和資源,，設(shè)置“一站式”辦理窗口,，為群眾提供“一門辦理、一站服務(wù)”,，全區(qū)所有社區(qū)已全部建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化綜合服務(wù)站;通過多方聯(lián)動推動城市各方力量向物業(yè)管理區(qū)域延伸,、下沉，推動警力下沉,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均設(shè)立城管執(zhí)法中隊,，社區(qū)已配齊社區(qū)民警或者輔警;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)全部建立了公共法律服務(wù)中心(站),，無償為社區(qū)居民提供法律咨詢服務(wù),。截至目前，持專業(yè)社會工作者職業(yè)證書的有171人,，注冊社工機構(gòu)3家,，注冊志愿者達3.8萬人。
落實社區(qū)治理各項標(biāo)準(zhǔn)
針對不同社區(qū),，探索不同治理模式,。對商品房小區(qū)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作,，融入“紅色”元素。對試點小區(qū)堅持以人為本,，以社區(qū)治理新模式打造群眾共建共享空間,。對村民回遷小區(qū)，充分利用回遷居民對土地的特殊情感,，通過引入公益性企業(yè)化物業(yè)服務(wù)實體,，調(diào)動居民自籌自建的熱情，強化群眾主體地位,，打造回遷小區(qū)“紅色物業(yè)”品牌,。路南區(qū)通過黨建“主心骨”引領(lǐng)、高效“工作法”保障,、便民“生活圈”助力,、志愿“服務(wù)隊”參與的形式，變物業(yè)公司“獨角戲”為居民共治“大合唱”,。截至目前,，全區(qū)所有城市社區(qū)“六位一體”社區(qū)治理體系構(gòu)建率達到100%，打造精品示范社區(qū)32個,，占比達40%,。經(jīng)過不斷的探索和努力，路南區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理取得了明顯成效,，社區(qū)氛圍更加和諧,，居民的獲得感、幸福感得到提升,。
(作者單位為河北省唐山市路南區(qū)民政局)
(來源：中國社區(qū)報2021.11.1)
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