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首頁本報記者 雷 耀
探索“黨建引領(lǐng)+全科網(wǎng)格”基層治理模式,，推行基層黨員“積分制”管理,，創(chuàng)新黨支部黨建工作項目化運行……自今年3月起，山西省在全省開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動,，通過加強黨建引領(lǐng),，完善制度機制,，推動資源、管理,、服務(wù)下沉基層,，積極探索基層治理新路徑新舉措，不斷提升群眾獲得感,、幸福感和安全感,。
高位統(tǒng)籌，一體推進(jìn)
黨的二十大報告提出,，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,，抓黨建促鄉(xiāng)村振興，加強城市社區(qū)黨建工作,，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理,，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,。
基層治理是社會治理的基礎(chǔ)和重心,，是聯(lián)系和服務(wù)群眾的“最后一公里”,?；鶎又卫淼煤貌缓?，基層黨組織發(fā)揮著重要引領(lǐng)作用,。一直以來,，山西省委,、省政府都高度重視基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作。為了貫徹落實好今年1月習(xí)近平總書記在山西考察調(diào)研時的重要講話精神,，強化基層治理工作，山西省將今年確定為“基層治理能力提升年”,，省委書記林武在省市縣鄉(xiāng)村五級書記會議上,，就開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動作出動員部署,，要求穩(wěn)妥有序推進(jìn),。
為了更好提升基層治理能力和水平，山西省委先后印發(fā)《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)水平的實施方案》《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》,出臺抓黨建促鄉(xiāng)村治理能力提升若干措施、抓黨建促基層治理能力提升專項行動方案和考核辦法等文件,，深化落實黨建引領(lǐng)基層治理。出臺《“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,，提升了基層治理水平,。成立抓黨建促基層治理能力提升專項行動辦公室,，橫向集成工作執(zhí)行系統(tǒng),，建立起責(zé)任、考核,、獎懲“三個體系”,，形成工作閉環(huán);縱向集成管理層次,，對省,、市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))五級都分別明確了責(zé)任,、考核,、獎懲辦法,，形成系統(tǒng)體系,，一體推進(jìn)基層治理能力提升,。
同時,，山西省還成立了組織、民政等部門包市的11個專項督導(dǎo)組,，逐月進(jìn)行清單化督導(dǎo),。組建工作專班,，省民政廳牽頭破解村改社區(qū)暨縣域社區(qū)管理體制改革專題,，務(wù)實解決基層反映強烈的難點堵點問題，以實際成效開創(chuàng)基層治理新局面,。
立足民政,，積極作為
“在專項行動中，我們立足民政職責(zé),，加強和改進(jìn)社區(qū)(村)工作,，推動更多資源向基層傾斜，織密網(wǎng)格治理鏈條,，打造共建共治共享的基層治理新格局,。”省民政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“同時,，我們以落實《關(guān)于規(guī)范村級組織工作事務(wù),、機制牌子和證明事項的意見》為契機，著力推進(jìn)部門聯(lián)動,、上下互通,，正研究制定村級組織工作事務(wù)清單和證明事項清單，穩(wěn)步有序規(guī)范機制牌子,，讓基層工作有依據(jù)有遵循,，真正減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層干部有更多精力抓基層治理,、促鄉(xiāng)村振興,。”
記者了解到,，山西省高質(zhì)量完成了村級換屆,，實行培養(yǎng)監(jiān)管并重，村(居)民自治組織建設(shè)更加規(guī)范,。通過建強骨干隊伍壯大了基層治理力量,，通過延伸組織根系健全了基層治理體系，通過深化執(zhí)法改革優(yōu)化了基層治理權(quán)責(zé),，通過壯大集體經(jīng)濟(jì)夯實了基層治理基礎(chǔ),，抓黨建促基層治理能力提升形成強勁態(tài)勢。
在專項行動中,，各地也按照部署,，積極創(chuàng)新舉措。忻州市聚焦重點任務(wù)清單,，項目化推進(jìn)基層治理工作,，以神池縣村務(wù)公開事項目錄為范本，在全市推廣制定村務(wù)公開事項目錄,，對村級權(quán)力形成有效監(jiān)督。長子縣積極探索“微網(wǎng)格”基層治理模式,，在全縣365個全科網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，劃細(xì)劃小為2995個“微網(wǎng)格”，構(gòu)建起“縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)—村(社區(qū))—微網(wǎng)格”組織架構(gòu),。目前,，全縣1.3萬多名農(nóng)村黨員全部編入網(wǎng)格黨組織，通過加強黨員教育管理,、設(shè)立黨員先鋒崗,、劃分黨員責(zé)任田的方式，切實提高基層治理領(lǐng)導(dǎo)力,、反應(yīng)力,、執(zhí)行力,。文水縣投資350萬元對28個薄弱村黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，基礎(chǔ)設(shè)施,、鄉(xiāng)村陣地缺項短板正在加力補齊,。
因地制宜，各具特色
群眾的幸福感,，來自扎實的基層治理,。在專項行動中，各社區(qū)(村)結(jié)合實際,，因地制宜,，大膽創(chuàng)新思路，開展特色工作,。
“連續(xù)3次缺席村黨支部‘三會一課’活動,，扣2分;無故曠會，每次扣1分;自己或家人違反《村規(guī)民約》《自治章程》,，每次扣1分,。積極參加義務(wù)勞動、志愿服務(wù),，每次積1分;幫助調(diào)解鄰里糾紛,、化解各類矛盾，每次積1分;主動幫扶困難群眾,，每次積1分……”在陽泉高新區(qū)楊家莊鄉(xiāng)孫家溝村的黨員積分公示欄里,，每名黨員姓名、所得積分一目了然,。目前,，黨員“積分制”管理已在全區(qū)鄉(xiāng)村全面推行。積分一月一公示,，一季度一匯總,，半年一小結(jié)，一年一表彰,。高新區(qū)注重發(fā)揮頭雁效應(yīng),，建立基層治理長效機制，切實解決當(dāng)前鄉(xiāng)村治理中存在的突出問題,，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村治理能力,。
太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街街道南上莊社區(qū)推進(jìn)“黨建+物業(yè)”工作模式，成立仁德物業(yè)黨支部,，充分發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)建能動性,，及時更新工作體系與制度。在居民小區(qū)開展問題排查等工作，并有效落實各類問題清單50余項,，物業(yè)與居民之間的矛盾得到有效化解,，黨建引領(lǐng)下的紅色物業(yè)用“紅心”點亮“民心”，引領(lǐng)居民共同參與社區(qū)治理,，共享治理成果,。
呂梁市離石區(qū)濱河街道交通路社區(qū)為了服務(wù)好常住的1萬多名居民，社區(qū)把黨支部建在格上,，把一切工作落在黨支部,，實行“黨建引領(lǐng)+全科網(wǎng)格”基層治理模式，在網(wǎng)格中充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)作用,，把優(yōu)秀黨員選派為網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，30多名網(wǎng)格員活躍在大街小巷,，巡查走訪,、收集民情民意、宣傳政策法規(guī),、排查安全隱患……推動需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決,、疑難“哨源”向上級報告,，有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”。
大同市平城區(qū)水泊寺街道黨工委引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的項目管理理念,，探索推行黨支部黨建工作項目化運行新模式,，圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善基層社會治理相統(tǒng)一，推動黨建工作與服務(wù)群眾“雙融合”,，實現(xiàn)“一村一品”“一社一品”,。其中，文興社區(qū)的“志愿公社”品牌活動吸引了眾多社會組織,、轄區(qū)商家加入,。社區(qū)的多種活動不僅豐富了居民的生活，而且居民也更加自覺參與社區(qū)治理,。文興社區(qū)社區(qū)治理從傳統(tǒng)社區(qū)唱“獨角戲”模式悄然轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)搭臺,、大伙唱戲。
據(jù)悉,，專項行動將持續(xù)至明年。當(dāng)前,，全省各地正如火如荼穩(wěn)步推進(jìn),，一大批基層治理好典型、好做法不斷涌現(xiàn)，各地用扎扎實實的創(chuàng)新舉措,，用精細(xì)化的溫馨服務(wù),，托起百姓穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
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