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陳云:情系老人 不負(fù)所托

時(shí)間:2022-10-20   瀏覽量:128 次  來源:中國(guó)社會(huì)報(bào)
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本報(bào)記者 馬麗萍

“黨的二十大提出實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,。作為一名養(yǎng)老院院長(zhǎng),我對(duì)今后的工作有了更加清晰的思路,,要發(fā)揮所長(zhǎng)讓更多老年人享受專業(yè),、便捷的養(yǎng)老護(hù)理與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),讓老年人擁有幸福的晚年生活,?!闭勂饘W(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告的感受,福建省福州市國(guó)德老年康養(yǎng)中心執(zhí)行院長(zhǎng)陳云倍感振奮,。

護(hù)理專業(yè)出身的陳云,,做過國(guó)企的保健醫(yī)生、外企的行政工作,、酒店的行政副總,,是養(yǎng)老行業(yè)急需的復(fù)合型人才。2015年,,機(jī)緣巧合她投身養(yǎng)老行業(yè);2020年,,她成為福州市最大的公建民營(yíng)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目——國(guó)德老年康養(yǎng)中心的執(zhí)行院長(zhǎng)。從業(yè)這幾年來,她心系老人,、無私奉獻(xiàn),,溫柔守護(hù)著康養(yǎng)中心近千位老人,讓他們心有所安,、快樂養(yǎng)老,。

溫暖守護(hù):全心全意照顧每位“老寶貝”

中心入住的老年人平均年齡達(dá)到84歲,且半數(shù)以上是失能,、失智老人,,為能夠及時(shí)處理老人的突發(fā)狀況,陳云把家搬到中心,,與老人們生活在一起,。

“爺爺,您衣服穿太少啦,,今天風(fēng)大,,出去得穿個(gè)外套!”“奶奶,您早餐吃好沒?”每天早上查房,,陳云都會(huì)和老人們嘮叨幾句,。督促、幫助護(hù)理員為老人穿衣洗漱,,整理衣被……只要是老人需要的,,她都盡心盡力。

“老人們從各自的小家來到這里,,就是一家人,,對(duì)他們應(yīng)多一份諒解和關(guān)愛,讓他們安度晚年,?!庇幸晃粍?cè)胱〉年惸棠蹋傉f自己不舒服,,要吃藥,。在排除老人患病后,陳云一直陪伴著她,,一邊安撫疏導(dǎo)老人情緒,,一邊幫她建立支持體系,提升老人的安全感和對(duì)工作人員的信任感,。后來,,為幫助新入住的老人盡快融入集體生活,陳云想出一個(gè)好辦法:定期舉辦迎新會(huì),,通過儀式感和親切感拉近大家的距離,,讓新來的老人逐漸在這里找到歸屬感,。

有的老人因性格和習(xí)慣差異,不時(shí)會(huì)鬧些小別扭,。每次面對(duì)老人的抱怨和責(zé)備,,陳云都不急不惱、寬容對(duì)待,,苦口婆心講道理,、解疙瘩,不知不覺中她在這個(gè)大家庭樹立起“家長(zhǎng)”的威信,,老人們相信,,只要有事,院長(zhǎng)肯定能幫他們出主意,、想辦法,。

疫情期間,張爺爺病危,,老人的兒子從香港趕回來,,但需隔離14天。陳云一邊安撫家屬情緒,,一邊為老人安排臨終關(guān)懷服務(wù),,送老人走完人生最后一程,。后來,,家屬特地送來一面錦旗表達(dá)謝意?!爸灰先撕图覍贊M意,,再苦再累都值得?!标愒普f,。

管理創(chuàng)新:用制度和標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量

投身養(yǎng)老行業(yè)以來,陳云發(fā)揮所長(zhǎng),,融合了護(hù)理專業(yè),、酒店管理和行政管理經(jīng)驗(yàn),通過制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,,提升中心的綜合服務(wù)能力,。2020年,在她的帶領(lǐng)下,,國(guó)德康養(yǎng)中心獲評(píng)福建省五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。

“養(yǎng)老服務(wù)的核心在于服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的好壞,,老年人是能夠看得見,、摸得著、感受得到的?!睘榱颂嵴?60余名員工的精氣神,,陳云率先從接待禮儀抓起,著裝儀表,、言談舉止,、微表情等這些曾被忽略的細(xì)節(jié)如今已深入人心?!胺?wù)行業(yè)要有服務(wù)意識(shí),,態(tài)度決定一切?!标愒菩χf,。

對(duì)照五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,她和管理團(tuán)隊(duì)在服務(wù)提供,、安全生產(chǎn),、人力資源、財(cái)務(wù)及后勤管理等方面制定了一整套規(guī)范化的管理機(jī)制,。用制度管人,,用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),無論是老年人的日常生活照料,、膳食營(yíng)養(yǎng)服務(wù),,還是醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健,、活動(dòng)安排等,,都有相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn),通過一系列績(jī)效考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,中心各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

“沒有規(guī)矩不成方圓,有些問題要通過制度解決,?!被叵氤鮼碚У綍r(shí),針對(duì)有的護(hù)理員收受紅包的問題,,陳云堅(jiān)決出手,。首先制定相應(yīng)的護(hù)理員管理?xiàng)l例及薪酬管理制度,通過制度設(shè)立“紅線”,,護(hù)理員觸碰“紅線”一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即開除;與此同時(shí),將家屬贈(zèng)送錦旗的數(shù)量與護(hù)理員每月績(jī)效工資掛鉤,,引導(dǎo)護(hù)理員提高專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,?!斑@種不留情面的做法容易得罪人?!钡愒铺寡裕簭拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,將服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)作為護(hù)理員績(jī)效評(píng)級(jí)的重要指標(biāo),通過合理合法的獎(jiǎng)勵(lì),、晉升機(jī)制調(diào)動(dòng)護(hù)理員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,很好地保證了服務(wù)質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)建設(shè):打造專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是國(guó)德康養(yǎng)中心的特色,,作為福建省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地,,中心還內(nèi)設(shè)一個(gè)二級(jí)綜合醫(yī)院——國(guó)德醫(yī)院,老人小病有保健醫(yī)生介入,,大病可就近在國(guó)德醫(yī)院接受住院治療,。在中心的重點(diǎn)護(hù)理區(qū)還單獨(dú)設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合部,醫(yī)生護(hù)士全天候值守,,基本能夠滿足中心老年人常見病診治及急危重癥患者的搶救需求,,很多失能、失智老年人在這里得到專業(yè)的照護(hù),。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特色使得中心護(hù)理人員配比占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì),。中心擁有近百人的護(hù)理團(tuán)隊(duì),養(yǎng)老護(hù)理員持證率達(dá)到100%,。如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),,打造專業(yè)化的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為醫(yī)養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量保駕護(hù)航,,是陳云謀劃的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

針對(duì)臥床老人的重點(diǎn)查房是陳云每日的“必修課”。這項(xiàng)工作由醫(yī)養(yǎng)結(jié)合部醫(yī)生,、護(hù)士和護(hù)理部主管組隊(duì),主要面向臥床老人和新入住的護(hù)理型老人,,她重點(diǎn)查看老人是否存在褥瘡,,并對(duì)護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查?!懊咳罩攸c(diǎn)查房,,既便于常規(guī)帶教,也是發(fā)現(xiàn)問題,、檢視問題的好時(shí)機(jī),。”陳云堅(jiān)持讓護(hù)理人員在實(shí)操中錘煉技能,。

為提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,,康養(yǎng)中心重視護(hù)理人員的日常培訓(xùn)與管理,,每周的定期培訓(xùn)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過對(duì)老人基本生活照料,、醫(yī)療保健,、老年心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,,提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的綜合服務(wù)能力,。

此外,為儲(chǔ)備養(yǎng)老服務(wù)人才,,中心還先后與三明醫(yī)學(xué)科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開辦健康產(chǎn)業(yè)學(xué)院;與福建省民政學(xué)校,、福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南護(hù)理學(xué)院等院校合作,,引進(jìn)專業(yè)護(hù)理培訓(xùn)課程,,培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。

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