做精做細社工項目 盡心盡力服務民生
我是湖南省汨羅市陽光社會工作服務中心理事長兼總干事鄒雯。下面,,我主要就承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作服務站項目,,從三個方面談點膚淺體會和感受。
一,、初見:小項目帶來大機遇
我曾是深圳市東西方社工服務社的一名社工,,在多年實踐中,我切實感受到了習近平總書記的“發(fā)揮社會工作的專業(yè)優(yōu)勢”和“以人民為中心”理念的巨大力量,,從而萌生了要將先進社工理念和專業(yè)帶回家鄉(xiāng),、回報桑梓的想法。2016年,,我發(fā)起成立汨羅市陽光社會工作服務中心,。但限于經(jīng)濟社會現(xiàn)狀、機構服務力量等多方面因素影響,,起步并不順利,,只能做一些線上項目和非常有限的小微項目。正當我們看不到前景,、感到十分迷惘的時候,,2018年,湖南省下發(fā)了《關于推進政府購買服務加強基層民政經(jīng)辦服務能力的實施意見》,,明確表示要“全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務站”,。我們敏銳捕捉到了政策風向標,提前準備,,通過公開招投標,,成功中標汨羅鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工服務站項目。有了項目支撐,,我們的服務理念,、服務模式有了有力載體和實現(xiàn)路徑,機構迅速發(fā)展壯大。兩年多來,,我們發(fā)展社工30多名,,其中培養(yǎng)見習督導1名、中級社工師1名,、初級社工7名,,志愿者發(fā)展到2000多人。在湖南省,、岳陽市和汨羅市民政部門的關心支持下,,先后承接各類項目20多個,服務民政對象48000多人次,。目前,,各社工站運行平穩(wěn)、制度健全,、管理到位,,社工崗位穩(wěn)定率高、歸宿感強,、工作熱情高,、服務能力強。
二,、定位:小機構亦可大作為
承接社工站項目后,,我們一方面“請進來”,邀請民政等部門領導到機構調(diào)研,,充分了解社工行業(yè),;另一方面“走出去”,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度溝通,,全面掌握服務需求,。我們確定了一個方向、三步走的基本思路,。一個方向:即把鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站發(fā)展方向定位為深度融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作和專業(yè)社會工作,,把社工站專業(yè)服務聚焦于社會救助和老年人、兒童,、婦女等重點人群,,用專業(yè)服務解決居民群眾最迫切問題,發(fā)揮作用回應鄉(xiāng)鎮(zhèn)最迫切需要,。三步走:第一步,,理順工作機制。協(xié)助民政辦主任處理民政事務,,管理救助,、三留守等系統(tǒng),,回應群眾業(yè)務辦理需求。第二步,,摸清服務對象,。在汨羅市民政局主導下,帶領35名志愿者利用2個多月時間,,協(xié)助20名民政干部、400名村干部,,完成1萬多名農(nóng)村低保特困對象走訪核查任務,,將對象個人信息、家庭情況,、家庭地址全部建成網(wǎng)絡資料庫,。第三步,優(yōu)化專業(yè)服務,。探索三社聯(lián)動服務模式,,協(xié)助村社區(qū)建設社工室,社工開發(fā)設計服務項目,,定期到社工室引領志愿者,,整合多方資源,圍繞民政對象分類分級開展個案,、小組和社區(qū)服務,。兩年中,我們共開展個案41個,、小組10個,、活動138場。小譚16歲時左邊肢體邊癱,,一直沒有獨立生活,。社工初次探訪,對象不予見面,。第二次,,社工趁機添加小譚微信,從他感興趣的抖音入手,,與他建立了信任關系,。后邀請小譚參加機構組織的活動,并把他當成活動骨干培養(yǎng),,經(jīng)過半年的時間,,小譚成功轉變?yōu)轫椖恐驹刚摺?/p>
三、未來:小磨合促成大融合
實踐兩年多來,,我們也深刻感受到:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站作為一個新鮮事物,,還需要不斷地實踐成長,。后期,我們將始終堅持目標導向,、服務導向,,按照省民政廳三年三步走的戰(zhàn)略目標,穩(wěn)步從目前的2.0版本升級到3.0版本,;進一步理順工作關系,,做好機構該做的,同民政部門一起提升民政服務美譽度,;充分釋放人員活力,,管理好、培養(yǎng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工隊伍,,增強團隊凝聚力,,讓她們把社工當成自己的終身職業(yè);發(fā)揮社工專業(yè)優(yōu)勢,,幫助服務對象樹立生活信心,,解決實際問題,修復社會功能,,改善生活品質(zhì),,積極回應他們對美好生活的需要。我們充分相信,,在各級領導的關心重視下,,社會工作的發(fā)展環(huán)境將得到進一步優(yōu)化,專業(yè)地位將得到進一步提升,,服務作用將得到進一步凸顯,。
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