社工站建設(shè)一年·案例丨“五社聯(lián)動”讓棗陽美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活起來
服務(wù)背景
西趙湖村位于湖北省棗陽市吳店鎮(zhèn)西部,,南臨滾河,,北靠漢十高速公路,。全村轄14個村民小組728戶2850人,留守兒童41人,、留守婦女100余人,、留守老人30余人。2016年該村被確定為湖北省首批“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點村,。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作啟動后,,西趙湖村的村莊規(guī)劃、房屋改造,、道路硬化等硬件建設(shè)工作逐步展開,,但在軟件建設(shè)上始終未打開局面,突出表現(xiàn)在村“兩委”的向心力和凝聚力不夠,, 村民志愿服務(wù)參與不足,,村內(nèi)外公益慈善資源尚未被激活,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的合力尚未形成,。
2019年8月起,,棗陽市民政局通過政府購買服務(wù)的方式引入襄陽市春雨社會工作服務(wù)中心,連續(xù)三年實施社會工作服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)示范項目,,充分發(fā)揮社工的賦能作用,,將“五社聯(lián)動”與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)深度融合,暢通村民參與社區(qū)治理的路徑,,取得了良好成效,。
服務(wù)過程
社會工作者進駐西趙湖村后, 實地考察了村莊現(xiàn)有資源和其他可挖掘的資源,,與村民初步建立起專業(yè)關(guān)系,。社會工作者還積極主動與民政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、村“兩委”溝通,,走訪了解各方需求和服務(wù)建議,取得當(dāng)?shù)卣鞑块T的支持,。經(jīng)多方協(xié)調(diào),,社會工作者爭取到村委會辦公室作為服務(wù)場所,建立社會工作服務(wù)室,,成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的服務(wù)主陣地,。項目團隊還在吳店鎮(zhèn)民政辦掛牌成立社會工作服務(wù)站,提供鎮(zhèn)域工作協(xié)調(diào)和平臺搭建服務(wù),,為該村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培養(yǎng)專業(yè)人才和鏈接公益慈善資源,。
(一)培育“五社”要素
賦能村“兩委”班子,提升社區(qū)平臺作用,。項目團隊駐村后,,與村委會聯(lián)合辦公,與村民同吃同住,,積極融入鄉(xiāng)村生活,。在此基礎(chǔ)上,,社會工作者與村“兩委”班子融合開展工作。社會工作者每周向村支部書記匯報工作情況并聽取意見,,參加村“兩委”工作會議,、主題黨日活動,把社區(qū)治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為項目重點工作推進,,與村“兩委”共同研究和制訂服務(wù)方案,。針對村“兩委”班子凝聚力不足的問題,社會工作者開展凝聚力提升互助支持小組,,策劃并實施了認識溝通-合作,、磨礪自我-責(zé)任、探索自我-自信等5節(jié)主題服務(wù),,為村“兩委”班子賦能,,提升其團隊合作意識,村“兩委” 建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的信心進一步增強,。
培育本土社工力量,,發(fā)揮人才支撐作用。在人才培養(yǎng)工作中,,項目團隊依托吳店鎮(zhèn)社工站探索了“專業(yè)社工+本土社工”結(jié)對成長的師徒模式,,由資深社工帶領(lǐng)本土社工共同開展一線服務(wù),讓本土社工在觀摩資深社工開展專業(yè)服務(wù)的過程中快速成長,。同時,,項目團隊組織社工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),與項目地人才培養(yǎng)相關(guān)部門和單位合作,,共同提升現(xiàn)有人才隊伍的專業(yè)水平,。目前已培養(yǎng)本土社工人才9名,,其中5名成為骨干力量,,4名考取了助理社會工作師證書。
發(fā)掘志愿服務(wù)力量,,培育社區(qū)社會組織,。社會工作者針對西趙湖村村民“志愿服務(wù)參與不足、服務(wù)組織化程度不高”的問題,,一方面發(fā)掘鄉(xiāng)村治理的骨干資源,,將村民小組組長、廣場舞隊長納入重點培養(yǎng)對象,,帶領(lǐng)他們走出去,,學(xué)習(xí)先進地區(qū)的志愿服務(wù)經(jīng)驗,另一方面進行專業(yè)引導(dǎo),,組織村民骨干參與“益路成長”志愿服務(wù)能力提升小組,,設(shè)計并實施了來來來——認識我們的新朋友,、認識志愿服務(wù)、體驗志愿服務(wù)等5節(jié)小組活動,。同時,,社會工作者還引導(dǎo)村民骨干組織端午節(jié)關(guān)愛留守老人、暑期公益學(xué)堂,、困難群體探訪關(guān)愛等一系列志愿服務(wù)活動,,提升村民參與志愿服務(wù)的意識和能力。通過近兩年的培育,,公益學(xué)堂,、彩虹藝術(shù)團、養(yǎng)老互助服務(wù)社,、麥田守望志愿服務(wù)隊4個社區(qū)社會組織和1個社會工作服務(wù)機構(gòu)依法登記備案,,社區(qū)居民的組織化程度大大提升。
鏈接整合慈善資源,,服務(wù)困難群體,。西趙湖村鄉(xiāng)賢眾多,人杰地靈,,社會工作者依據(jù)其人力資源優(yōu)勢,,挖掘和有效利用村內(nèi)外的公益慈善資源,參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。吳店鎮(zhèn)社工站為西趙湖村鏈接整合了村鄉(xiāng)賢,、基金會、行業(yè)協(xié)會,、醫(yī)院,、學(xué)校、愛心企業(yè)等社會資源,,協(xié)助村里建起電子廠創(chuàng)業(yè)車間,,吸納了40 多名留守婦女就業(yè)創(chuàng)收;招募大學(xué)生志愿者參與公益學(xué)堂為留守兒童提供寒暑假作業(yè)輔導(dǎo)和興趣拓展服務(wù),;鏈接四川?;葜毞?wù)中心、北京潤生農(nóng)村發(fā)展公益基金會資源,,為受新冠肺炎疫情影響較為嚴重的村民提供愛心小麥包物資,,并進行小麥病蟲害防治和安全用藥知識培訓(xùn),緩解了農(nóng)戶的經(jīng)濟困難,。
(二)促進“五社”聯(lián)動
社會工作者培育了“五社”要素后,,在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將提升村民自助互助能力建設(shè)作為重點,開展了美麗鄉(xiāng)村社區(qū)營造服務(wù),,促使“五社”聯(lián)起來,、動起來,讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活起來,。
文化引領(lǐng)促“五社聯(lián)動”,。為挖掘西趙湖村“尊老愛幼、家庭和諧,、鄰里互助”的正面文化典型,,引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)身邊的榜樣,進一步提升村民志愿服務(wù)意識,,社會工作者開展了最美居家環(huán)境評比,、家風(fēng)家訓(xùn)制作及宣傳、“最美孝星”評選等系列文化引領(lǐng)活動,,按照“自己村的榮譽自己評”的理念,,建立了由村委會、村民代表,、社會工作者組成的評選組委會,,最終評選出了西趙湖村十大最美家庭、十大孝星,、十大抗疫先進個人及團隊等多個榮譽,,鼓勵更多的村民參與到志愿服務(wù)中,共建友好社區(qū),。
人文關(guān)懷促“五社聯(lián)動”,。針對村莊留守群體較多的現(xiàn)狀,社會工作者招募有號召力和影響力的婦女村民,,培育成立彩虹藝術(shù)團,,為留守老人群體提供文藝演出和探訪關(guān)愛服務(wù),既為留守婦女提供了展示自己的舞臺,,又讓留守老人得到了精神慰藉,,有效整合了村內(nèi)人力資源。
在留守兒童服務(wù)方面,,社會工作者注重將留守兒童潛能開發(fā)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,,培養(yǎng)部分留守兒童成為“環(huán)境小督察”,檢查農(nóng)戶“三包”責(zé)任區(qū)保潔情況并進行打分公示,,積極帶動家人和鄰里清潔居家環(huán)境,培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識和對村莊的歸屬感,,以小主人翁形象參與美麗村莊建設(shè),。
防疫抗疫促“五社聯(lián)動”。在防疫抗疫期間,社會工作者配合社區(qū)發(fā)動志愿者和居民參與抗疫服務(wù),, 積極鏈接村內(nèi)外慈善資源,,一方面引導(dǎo)村志愿者為生活困難的居民購買蔬菜等生活用品,另一方面還鏈接了慈善基金資源為抗疫提供物資,。針對疫情下村民存在的社會適應(yīng)不良,、社會支持力量薄弱、社會融入不足等問題,,項目團隊整合心理咨詢師,、社會工作者、志愿者等資源,,孵化培育關(guān)愛特困群體鄉(xiāng)村防疫抗疫志愿者隊,,開展經(jīng)濟資助、心理援助,、關(guān)愛支持,、社會融入等服務(wù),通過“線上+線下”互動的方式,,幫助服務(wù)對象走出困境,。通過一系列美麗鄉(xiāng)村社區(qū)營造活動,搭建了村民之間互動交流的平臺,, 打破村民之間的疏離感,,促進了村民的自我發(fā)展和互助,激活了社區(qū)內(nèi)生動力,。
此外,,社會工作者還幫助村里組建了“社工+包組干部+鄰里志愿者”服務(wù)團隊、環(huán)境治理理事會,,修改完善了原有的村民公約等社區(qū)自治和自我服務(wù)制度,,形成了長效機制,進一步鞏固了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作成果,。
反思總結(jié)
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站人才培育和資源整合的平臺作用
社區(qū)問題多重,,服務(wù)對象多元化,服務(wù)需求多樣化,,作為單一服務(wù)主體的社會工作者難以通過自身專業(yè)服務(wù)解決社區(qū)所有問題,,難以滿足服務(wù)對象的多樣化服務(wù)需求。所以,,充分發(fā)揮社工站的本土社會工作人才培養(yǎng)和資源整合平臺作用,,整合各方資源參與鄉(xiāng)村建設(shè)非常有必要。社會工作者在平時注重本土社工的培訓(xùn)和培養(yǎng),,引領(lǐng)本土社工學(xué)習(xí)運用專業(yè)理念和手法開展專業(yè)服務(wù),。同時,社會工作者積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和同行組織,發(fā)現(xiàn),、發(fā)掘服務(wù)項目可利用的資源,;進駐服務(wù)地后主動拜訪當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、學(xué)校,、婦聯(lián),、殘聯(lián)、志愿服務(wù)組織,、社區(qū)能人等,,了解有哪些可利用的資源,共同策劃開展活動,;在合作過程中真誠,、謙遜、多付出少計較,,廣結(jié)善緣,,積累社會資源;合作后對資源整合效果進行總結(jié)及評價反饋,,不斷提升資源整合能力,。
(二)“五社聯(lián)動”基層治理模式的創(chuàng)新探索
美麗鄉(xiāng)村不僅是環(huán)境美麗和產(chǎn)業(yè)興旺,更是人心美麗向善和村民素質(zhì)的提升,。在有限的服務(wù)期內(nèi),,要想取得服務(wù)成效,無疑需要凝聚共識,,共同發(fā)力,,將有限的人力資本和內(nèi)外資源集中起來辦大事、難事,。項目團隊進駐西趙湖村后,,與村“兩委”班子融合開展工作,積極培育本土社工和社區(qū)社會組織,,以村民素質(zhì)提升,、社區(qū)環(huán)境改善為核心目標,培育和壯大“五社”要素,,鏈接村內(nèi)外多種公益慈善資源助力困難群眾的關(guān)愛和幫扶工作,,促進“五社”要素在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中聯(lián)動起來,有效提升了村民素質(zhì),,增強了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實效,。
(作者單位:襄陽市春雨社會工作服務(wù)中心)
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