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3月24日，廣東省東莞市民政局聯(lián)合財政局等五部門印發(fā)《“東莞兜底民生服務(wù)社會工作雙百工程”實施方案》（以下簡稱方案），提出到2021年底，全市建成社工站33個，配備專業(yè)社工不少于662名，實現(xiàn)社工站，困難群眾和特殊群體社會工作服務(wù)全覆蓋。

除了規(guī)定各園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）均要依托民政服務(wù)陣地現(xiàn)有辦公場所建設(shè)社工站，《方案》還提出建設(shè)片區(qū)社工點的任務(wù)。社工點是社工站派駐村（社區(qū)）的服務(wù)點，是駐點社工日常辦公地點，各鎮(zhèn)街根據(jù)轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）數(shù)量或常住人口數(shù)量統(tǒng)籌設(shè)置，原則上每2—3個村（社區(qū)）或每3萬名常住人口設(shè)置1個社工點。

《方案》明確，建立服務(wù)清單，明確服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合“雙百工程”主要目標(biāo)和服務(wù)對象具體需求，制定服務(wù)清單，厘清服務(wù)職責(zé)。通過清單制度，推動園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）政府相關(guān)責(zé)任部門“依單指導(dǎo)”和“依單管理”、各社工站（點）“依單建設(shè)”和“依單服務(wù)”，確保各項服務(wù)落實做細(xì)。

《方案》還指出要暢通對接渠道。社工站要開通困難求助服務(wù)熱線，市公安局、市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等部門的熱線、平臺要加強與社工站服務(wù)熱線的聯(lián)動，建立雙向轉(zhuǎn)介服務(wù)制度。各有關(guān)部門要將適合由社工跟進(jìn)的困難群眾、特殊群體對象及時轉(zhuǎn)由社工站開展兜底民生服務(wù)，做到不漏一戶、不落一人；社工站將在日常服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的非“雙百工程”服務(wù)范圍的服務(wù)對象，及時轉(zhuǎn)由相關(guān)部門跟進(jìn)。

根據(jù)《方案》，社工人力成本（含薪酬、五險一金、福利補貼等）納入園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）財政預(yù)算，按照東莞市機(jī)關(guān)事業(yè)單位四類2檔聘員的人員經(jīng)費供給標(biāo)準(zhǔn)核算。社工薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照社工薪酬管理辦法執(zhí)行，先期整合納入社工站管理的人員，在其合同期內(nèi)薪酬待遇按原合同執(zhí)行。督導(dǎo)人員經(jīng)費納入市級財政預(yù)算，按照每人每年不低于15萬元的標(biāo)準(zhǔn)組織購買。

市民政局會同市人力資源社會保障局制定社工薪酬管理辦法，實行社工職級管理，明確各個職級社工的薪酬指導(dǎo)價；指導(dǎo)各園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）加強績效管理，暢通“能者上、平者讓、庸者下”的流動機(jī)制，形成“力爭先進(jìn)、比學(xué)趕超”的良好氛圍。