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金華市兒童福利院以保障在院孤兒生命健康安全為目標，以“民政服務機構(gòu)安全管理月”為重點，樹立安全生產(chǎn)理念、壓實工作主體責任、緊盯排查問題整改，形成安全生產(chǎn)制度化、常態(tài)化、標準化工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

一、以制度化建設為引領，做到安全生產(chǎn)全院“一盤棋”

一是加強組織領導，提升責任意識。按照“黨政同責”、“一崗雙責”的要求，建立職責明確的院內(nèi)安全生產(chǎn)管理責任網(wǎng)絡。成立以院長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，將安全管理任務以目標責任書的形式分解落實到人，并分別明確防火、防災、食品安全管理員各1名，使安全生產(chǎn)管理工作不留死角。形成安全生產(chǎn)主要負責人重點抓、分管院長具體抓、全院干部職工共同參與的良好格局。

二是完善應急預案，織牢安全底線。以《金華市兒童福利院安全應急預案》為總領，2019年先后修訂完善消防、用電、車輛、門衛(wèi)、電梯、食堂、防災、兒童走失等7個安全生產(chǎn)分預案，各項預案均明確了適用范圍、組織機構(gòu)、責任分工、響應標準、處置流程、工作保障等內(nèi)容。2020年面對新冠肺炎疫情影響，該民院在2月4日新增制定《金華市兒童福利院防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》，通過嚴格落實外來人員、服務對象、干部職工、院區(qū)防護二十二條舉措，實現(xiàn)院內(nèi)人員的“零感染”。

三是強化責任考核，落實工作到位。將安全生產(chǎn)作為干部職工年底考核的重要內(nèi)容，獎優(yōu)罰過。其中對于安全生產(chǎn)工作中主動作為、成績明顯的，在評優(yōu)評先、提拔選用時予以優(yōu)先推薦；對于安全生產(chǎn)責任意識不強、履職不到位的建立談話、警告、扣發(fā)獎金“三步走”懲處措施；對于發(fā)生重大安全事故的，主要負責人、分管院長和相關人員在年底考核時均實施“一票否決”，以最嚴厲的舉措倒逼全院干部職工在安全生產(chǎn)方面履職盡責。

二、以常態(tài)化學練為抓手，戴好安全生產(chǎn)全員“緊箍咒”

一是定期組織學習，將警字置于心中。6月1日迅速傳達《國務院安委會辦公室應急管理部關于開展2020年全國“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”和活動的通知》（安委辦〔2020〕4號）和《2020年民政部民政服務機構(gòu)安全管理工作領導小組工作要點及任務分工》，要求全院干部工作深度學習領會，牢固樹立沒有安全這個1，其他一切都是0的工作理念。日常工作中，院班子每季度召開安全生產(chǎn)專題工作會議，緊盯院內(nèi)用火、用氣、用電、食品等重點領域進行安全隱患分析；先后組織觀看《生死之間》、江蘇“響水事件”等多部警示教育片；不定期發(fā)放安全生產(chǎn)知識問卷，將得分低于60分的人員列入重點學習對象，確保安全生產(chǎn)未雨綢繆、警鐘長鳴。

二是定期組織演練，將防字落在實處。加強與消防、應急管理、市場監(jiān)管等部門日常溝通，協(xié)調(diào)精干力量來院指導開展安全生產(chǎn)知識講座及應急演練活動，切實提升突發(fā)狀況處置和避險自救能力。如2019年江蘇“響水事件”發(fā)生后，該院在3月底即協(xié)調(diào)金華市居安防火中心來院開展消防知識安全講座，并對滅火器、滅火毯、消防自救呼吸器等消防工具使用進行現(xiàn)場演練。每年院內(nèi)組織各類應急演練活動不少于3次，內(nèi)容涉及防火、防洪、防震、突發(fā)食品安全問題等。同時結(jié)合演練實際效果，對院內(nèi)安全管理各項工作制度進行修改完善，進一步增強可操作性。

三是定期開展排查，將危字消在萌芽。實行院內(nèi)自查和專家“體檢”相結(jié)合的排查機制。院內(nèi)實行各樓層負責人每日一查、安全衛(wèi)生檢查小組每周一查、班子成員每月一查的“三查”機制，自查工作大到電梯、食堂、消防設施，小到蚊香、插座、蔬菜水果，確保不留死角。同時，先后邀請電力、消防、公安、電梯公司等專家5批次進行來院進行“安全體檢”，并對院內(nèi)的水電工、廚工、保潔等人員進行系統(tǒng)培訓開展專業(yè)的安全技術(shù)指導。

三、以標準化管理為目標，構(gòu)建安全生產(chǎn)全域“防護網(wǎng)”

一是加強各類重要“時間點”防范。除抓好日常的安全生產(chǎn)工作外，在全國“兩會”、梅雨臺風高發(fā)季節(jié)、“5.12防災減災日”、安全生產(chǎn)月等重要時間節(jié)點，均通過專題會議、微信群等方式提前部署安排安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整人員排班，啟動24小時值班和每日“零報告”制度；加大日常自查頻率，院班子成員帶隊分組每日進行檢查，確保發(fā)現(xiàn)隱患即時整改。

二是實行隱患排查“銷號式”整改。每次安全管理自查過程中嚴格按照有記錄、有圖片、有簽字的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題做到清單上墻，明確責任人、整改舉措和整改時間，實行“銷號式”整改。2019年至今全院共排查安全隱患問題清單16處，已完成整改15處，另1處正在整改落實中。

三是建立安全管理“全流程”檔案。安全生產(chǎn)檔案由辦公室專人負責匯總管理，做到每年一冊、單獨存放。檔案內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)組織管理、工作制度、消防驗收文件、工作部署會議、安全生產(chǎn)專題活動、培訓演練、隱患整改情況等安全生產(chǎn)管理各個方面，確保安全生產(chǎn)工作可查詢、可追溯。